Har investeret over 100 millioner: Cult-stifterens nye hjertebarn lander sit første overskud

I 2018 solgte Brian Sørensen sit livsværk, energidrikvirksomheden Cult, og kastede sig over et nyt hjertebarn. En landsdækkende kæde med skræddersyede padelklubber i de fire største byer.

Nu har projektet, som han har skudt en trecifret millioninvestering i, præsenteret sit første overskud. Resultatet lød på godt 872.000 kr. for 2022. Bruttofortjenesten voksede fra godt 924.000 kr. i 2021 til ca. 11,4 mio. kr. i 2022.

I 2021 bogførte Padel Padel et underskud på ca. 777.000 kr., som bl.a. skyldtes, at kun det første center i Aarhus var kommet i drift, mens der var udgifter til husleje og løn til de kommende padelklubber, der endnu ikke genererede omsætning.

Resultatet for 2022 er således forventet, forklarer stifteren, der efter eget udsagn allerede har fået flere tilbud om at sælge Padel Padel. Det har han dog ingen planer om.

»Vi har fået tre tilbud, men for mig er det lige så meget en livsstil. Min kone spiller, jeg spiller, og mine to børn laver ikke andet end at være på en padelbane, når de ikke går i skole. Og i weekenderne laver vi ikke andet end at køre rundt til turneringer i Danmark. For os er det en familiehobby,« siger han.

»Jeg var så heldig at lave salget af Cult for et par år tilbage, så for mig er det ikke så vigtigt at lave en stor ny - eller mange nye store - investeringer. Jeg vil hellere hygge mig med det, som mig og min familie går op i. Det bringer virkelig meget familieglæde«

Salget af Cult til Royal Unibrew i 2018 indbragte 350 mio. kr., og det er en del af de penge, han har investeret i at bygge padel-faciliteter. Han anslår, at der er investeret 110-115 mio. kr. i bygninger og på den gode side af 10 mio. kr. i inventar.

Men man kan starte for færre penge og på kortere tid, hvis man ikke som Brian Sørensen bygger centre op fra bunden, men f.eks. installerer padelbaner i tomme lagerhaller, siger han. Han er heller ikke den eneste erhvervsprofil, der har kastet penge efter den populære, hurtigtvoksende sport.

Jens Poulsen, der står bag DK Company, samt de tidligere sportsfolk Thomas Graversen og Lars Krogh Jeppesen har alle stiftet padeltennisselskaber. Sidstnævnte solgte i 2021 Padel Club Denmark til en svensk kapitalfond.

Mens Brian Sørensen ikke mener at se nogen afmatning i padel-feberen, er udbuddet af baner til gengæld ved at nå et mætningspunkt i Danmark, vurderer han.

»I de fleste byer er vi ved at være på maks. af, hvad Danmark kan klare, hvis vi ikke skal se svenske tilstande,« siger han med henvisning til, at man i nabolandet har bygget for meget og begynder at nedlægge baner.

Den tendens forudser han også i Danmark, hvor man for nylig så den første lukning af et dansk padelcenter på Fyn.

»Vi har sådan set fin efterspørgsel. Det handler mere om, hvad der kommer af udbud. Jeg har selv været i energidrikbranchen før, hvor mange også troede, at de bare skulle have en energidrik, så har man en guldforretning. Det var der mange, der ikke havde, viste det sig,« siger Brian Sørensen, der derfor ser tiden an og ikke har planer om at ekspandere med flere klubber.

»Lige nu er planen at udvide i Aalborg med en ekstra hal og seks baner. Vi leger også med tanken om, at vi skal have et fitnesscenter, så vores medlemmer kan træne gratis. Det bliver en test deroppe,« siger han.

»Dengang, jeg nedskrev ideen til Padel Padel, var det meningen, at vi skulle være til stede i de fire største danske byer. Hvis man rykker til mindre byer, tror jeg, at de stærke lokale kræfter kommer til at få succesen. I de fire største byer kan jeg have så store centre, at jeg kan have fuldtidspersonale til at drive dem. Det er også planen, at vi gør centerlederne til medejere.«

Brian Sørensen vil i den forbindelse selv afgive procenter af sit ejerskab, men han kan endnu ikke løfte sløret for hvor meget, det drejer sig om. Han ejer selv 80 pct. af ApS-selskabet, mens hans hustru og Padel Padels direktør ejer hver 10 pct.

»Jeg tror meget på, at man føler et stort ejerskab, når det er ens eget sted, man kommer ned og åbner hver morgen,« siger han.

Flere af tiltagene sker, uden at Brian Sørensen har virksomhedsbrillerne på, forklarer han.

Eksempelvis vil man støtte juniorspillerne ved at tilbyde ugentlige træninger til en lavere pris, end hvis man skulle booke banerne på timebasis. Samtidig tilbyder man ubegrænset spil på udendørsbanerne, så fritidsspillere med et begrænset padelbudget kan være med. Derudover satser Padel Padel på at etablere elitehold i alle fire klubber, forklarer han:

»Vi satser nedefra på de unge og på de øverste hylder på de bedste. Vi vil gerne kunne tilbyde noget til alle niveauer inden for padel.«