Den danske it-kæmpe Itm8 samler 13 selskaber i ét
Selskabet blev stiftet af Henrik Kastbjerg i 2003. Siden er det blevet opkøbt af tre forskellige kapitalfonde.
Henrik Kastbjerg er blevet afvist af banken, lånte til sin første virksomhedskapital og har tre handler med nogle af de største kapitalfonde på cv’et.
Den danske iværksætter står i spidsen for it-leverandøren Itm8. Selskabet var han med til at stifte i 2003 under navnet It Relation. Siden er virksomheden blevet en milliardforretning og vokset til at være blandt Nordeuropas førende inden for it-services til både mindre, mellemstore og offentlige kunder.
Nu føjer Itm8 endnu et kapitel til historien.
Den danske it-leverandør samler alle sine 13 selskaber i én virksomhed. Det betyder, at Henrik Kastbjerg siger farvel til navnet på sit livsværk, It Relation, som han stod i spidsen for i 18 år. Selskabet bliver nemlig en del af det nye setup.
»Det er selvfølgelig en speciel følelse, men der er brug for, at vi rykker tættere sammen. I dag har vi 13 selskaber, som komplimenterer hinanden, hvor kunderne køber forskellige services i hvert selskab. Det har fungeret fint, men der er også nogle ulemper ved at skulle sende kunden flere forskellige steder hen. Derfor samler vi nu det hele i én virksomhed. Det er rettidig omhu og gør det nemmere at være kunde og nemmere for os at forløse vores salgspotentiale,« siger Henrik Kastbjerg.
Siden 2016 har Itm8 opkøbt 26 virksomheder inden for sit felt. Det er de selskaber, som løbende er blevet til virksomhedens nuværende 13. Alle har forskellige ledelser, salgsorganisationer og marketingafdelinger, og det gør det ifølge Henrik Kastbjerg besværligt, når der skal sælges til nye kunder og realiseres ambitioner om yderligere vækst.
Itm8 har i dag 1.762 ansatte, og selv om en sammenlægning for de fleste virksomheder vil betyde farvel til ansatte, så er det ifølge Henrik Kastbjerg ikke tilfældet hos Itm8. Sammenlægningen gør nemlig it-leverandøren så stor, at der fortsat er behov for de mange medarbejdere, selv om de enkelte virksomheder bliver sløjfet.
»Vi bringer de nuværende medarbejdere og kompetencer ind i en ny organisation. Vi vil fortsat være over 1.700 medarbejdere, hvor nogle selvfølgelig vil få en forandret rolle, men vi får brug for samtlige medarbejdere,« siger han.
Henrik Kastbjerg gør det samtidig klart, at det fortsat er en udfordring for virksomheden at skaffe kvalificeret arbejdskraft.
»Hvis vi bare kunne trække medarbejdere ned fra hylden, kunne vi ansætte 100-200 medarbejdere mere. Derfor handler det også om at holde på de medarbejdere, vi har,« siger han.
Itm8 forventer med sammenlægningen af omsætte for 2,6 mia. kr. alene i år.
Selskabets indtjening før renter, skat og afskrivning ventes at lande på knap 500 mio. kr.
I 2022 lukkede Itm8 den hidtil største handel med Danmarks største kapitalfond, Axcel. Ifølge Børsen værdiansatte det Itm8 til omkring 5 mia. kr. inklusiv gæld. Det gjorde opkøbet til den største i kapitalfondens historie og overgår bl.a. Pandora-købet i 2008.
Også Chr. Augustinus Fabrikker, der har en lang historie i tobaksindustrien, var med i opkøbet.
Forud for den enorme handel var Itm8 blevet solgt til først kapitalfonden Adelis i 2016 og kapitalfonden HG Capital to år senere.
Det har gjort Henrik Kastbjerg til mangemillionær, men det er ikke pengene, som driver den mangeårige forretningsprofil. Sammen med godt 140 medarbejdere har han fortsat aktier i Itm8, og ifølge direktøren er de fælles om at være drevet af skabertrang, udvikling og yderligere vækst fremfor penge.
Hvordan er det at se tilbage på, at den virksomhed, du stiftede for år tilbage, har vokset sig så stor og nu bliver lagt sammen i et endnu større selskab?
»Jeg er mega stolt af det hele. Især af mine kollegaer. Jeg får næsten kuldegysninger, fordi hver og en bare er trådt til i stedet for at tænke på egne roller, titler, og hvad der nu ellers kunne fylde i en så stor sammenlægning,« siger han.
Direktøren er ikke bleg for at indrømme, at væksten og milliardforretningen aldrig var blevet en realitet, hvis ikke de tre kapitalfonde løbende havde skudt penge i selskabet.
Det er også Axcel og Chr. Augustinus Fabrikker, som i løbet af de næste år skal bidrage til, at Itm8 får udvidet sin tilstedeværelse i Danmark og Sverige til også at dække det tyske marked.
»Tyskland er vores næste store milepæl. Målet er at komme ind på det tyske marked og så købe op, ligesom vi har gjort både herhjemme og i Sverige,« siger Henrik Kastbjerg og tilføjer:
»Jeg plejer at sige det sådan, at vi er sponsoreret af kapitalfonde. Vi har den tredje med om bord nu, og det er vi superglade for, men der kommer også en dag, hvor vi er nødt til at skifte den nuværende fond ud. De to mest sandsynlige scenarier er enten en børsnotering eller et nyt salg til en større kapitalfond. Jeg er ikke skræmt af nogen af delene.«
