Trumps nye regime spreder frygt og frustration hos virksomheders ansatte

Nervøsitet, frustration og tristesse.

Donald Trumps overtagelse af taktstokken som verdens mest magtfulde har sat spor i de danske virksomheder, og flere ledere forklarer nu, at de ser det afspejlet som decideret dårlig stemning og psykologisk utryghed hos deres medarbejdere.

»Mange af mine medarbejdere er vrede, frustrerede og ja bange,« siger Jesper Valentin, der er adm. direktør i softwarevirksomheden Cobiro.

Her laver man software til e-handelsvirksomheders annoncering på Google, og den toldkrig, Trump har sat i gang, skaber slørede udsigter i forhold til onlinehandel.

»Vi ved ikke, hvordan det vil påvirke vores kunder og deres kunder. Det skaber en usikkerhed, som medarbejderne selvfølgelig er bekymret for vil ramme vores lille virksomhed og deres økonomi personligt,« siger Jesper Valentin.

Han er ikke den eneste leder, der forklarer, hvordan de første 100 dage med Donald Trump i det ovale værelse har haft konsekvenser for humøret i danske virksomheder.

I en ny undersøgelse fra fagorganisationen Lederne blandt flere end 1.000 privatansatte ledere svarer 58,1 pct., at det har påvirket stemningen negativt blandt medarbejdere, at Donald Trump er blevet valgt som præsident i USA.

Lederne forklarer blandt andet, at de oplever en mærkbar nervøsitet blandt medarbejderne.

»I stedet for sportsresultater eller ugens afsnit af yndlings-tv-serien, så handler medarbejdernes snak omkring kaffemaskinen om frygt for fremtiden, økonomien og vores sikkerhed,« siger adm. direktør i Lederne, Bodil Nordestgaard Ismiris.

»Vi hører, at en del medarbejdere føler frustration og afmagt over, at den virkelighed og de værdier, vi kender, er under pres.«

Samtidig svarer 63,5 pct. af lederne, at de også selv er blevet påvirket negativt følelsesmæssigt af Trumps ageren som leder af verdens mægtigste økonomi.

»Vi ser en allieret pludselig være, hvad jeg opfatter som både illoyal og urimelig. Jeg er bekymret både personligt og for forretningen. Vil Europa komme med en modtold? Vil Kina oversvømme det europæiske marked med varer, så vores kunder ikke kan afsætte deres? Det er svært at gennemskue alle konsekvenser, og det er enormt frustrerende,« siger Jesper Valentin.

Med Donald Trump som præsident er den geopolitiske usikkerhed blevet større, en handelskrig er eskaleret, og kurserne på verdens finansmarkeder er hvirvlet rundt.

Det skaber helt naturligt også usikkerhed i danske virksomheder – også blandt medarbejderne, forklarer Bodil Nordestgaard Ismiris.

»Når der er en enorm usikkerhed over, hvad morgendagen bringer, er der mange, der overvejer, om det kan betyde noget for deres private sikkerhed og jobsikkerhed,« siger hun.

Det spiller også ind, at den amerikanske præsident har udtalt sig negativt om diversitet, ligestilling og inklusion, forklarer både hun og Jesper Valentin.

Cobiro, der er en lille virksomhed med bare 15 ansatte, har tæt på lige så mange nationaliteter ansat. Størstedelen er unge med forskellige baggrunde, religioner og identiteter.

»Det har slet ikke været noget, vi har tænkt over. Og jeg bliver ærlig talt vred over, at Trump synes, at det er noget, han skal blande sig i. Det er jo som at tage et skridt 30 år tilbage i tiden. Vi skal frem, ikke tilbage,« siger Jesper Valentin.

Præsidenten er gået til kamp mod det, han kalder woke-politik og har blandt andet forsøgt at afskaffe DEI-initiativer i USA’s føderale agenturer.

DEI dækker over diversitet, inklusion og ligestilling (diversity, equity, inclusion).

Også europæiske, herunder danske, virksomheder mærker presset, ikke mindst efter at flere af dem har modtaget et brev, hvor Det Hvide Hus kræver, at initiativer inden for ligestilling, diversitet og inklusion bliver droppet.

»At være erhvervsleder i dag betyder også, at man skal sætte sig ind i, om ens kerneværdier på arbejdspladsen bliver truet udefra,« konstaterer Bodil Nordestgaard Ismiris.

Hun henviser dog også til, at man ikke bør lade tungsindet bide sig fast i dansk erhvervsliv.

»Som leder i en virksomhed er man nødt til at kunne stå i orkanens øje. Det kan godt være, man føler sig trykket, men man kan ikke tillade sig at blive revet med af den dystre stemning eller gå i flyverskjul,« siger hun.

Hun ser det som en vigtig opgave for lederne netop nu at fokusere på intern kommunikation.

»De får brug for at arbejde bevidst med at være rolige og klare i deres udmeldinger og så transparente, de kan, om, hvad situationen kan betyde for virkeligheden og dermed også medarbejderne,« siger hun.

De danske virksomhedsledere er generelt gode til at tænke i nye løsninger, når verden som nu føles i opbrud, mener Bodil Nordestgaard Ismiris.

I Cobiro ser man også en mulighed for at skabe en ny forretning – måske på sigt uden om mastodonten Google.

»Mange af mine medarbejdere er unge og har ikke oplevet en stor krise før. Jeg prøver at fortælle dem, at kriser kommer og går, og at der kommer et peak bagefter. Jeg ser en mulighed for vores virksomhed, men også for Europa lige nu. Vi har enormt mange kvaliteter og kræfter, og måske kan det løfte os et bedre sted hen,« siger Jesper Valentin.