Topchefer i stor modekoncern: Vi må genopfinde os selv i en vild tid
Ledelsen for DK Company med 25 tøjmærker og milliardsalg i 50 lande melder om fortsat vækst i en tid, hvor der dog skal kæmpes hårdere for at nå egne ambitioner på bundlinjen. Ejerne fortæller om at drive globalt tøjsalg i en udfordret tid med Trump, toldtrusler og usikre forbrugere.
Med snart 25 års historie bag sig kan tiden være inde til, at modekoncernen DK Company skal fornys. Det sker trods vækst og nu en position – med 25 tøjmærker og salg i 50 lande – som nummer to i den danske branche.
Netop den aktuelle tid med global usikkerhed og præsident Donald Trumps ageren på verdensscenen er med til at sætte tanker i gang hos ejerne bag modekoncernen., selvom de fortsat melder om vækst i salget trods markedernes udfordringer.
»Enhver succesformel skal fornyes. Det farligste, som vi kan opleve, er succes. Den sløver.«
Sådan siger Jens Poulsen, som er koncernchef for og hovedaktionær i DK Company med hovedsæde i Ikast, og et selskab som han etablerede i 2001.
I de 20 af årene har han kørt parløb med Jens Obel, der er en af tre andre medejere samt chef/CEO for dens aktiviteter i Ikast og København.
DK Company er del af modeugen i København, hvor koncernen i denne uge har været den største udstiller på messen CIFF i Bella Center.
Mens en del virksomheder kæmper hårdt i modebranchen, har andre fortsat medvind. DK Company, som er nummer to i den danske tøjbranche efter Bestseller, havde i 2024 en vækst på 13 pct. i omsætningen, som da steg til 5,4 mia. kr. Overskuddet før skat endte på 536 mio. kr. og dermed inden for eget mål om en overskudsgrad på 10 pct.
Jens Poulsen og Jens Obel fastslår, at DK Company fortsætter væksten på toplinjen, mens det i den aktuelle verden er sværere at få til at falde ned i samme takt på bundlinjen.
»I første halvår har vi holdt væksten på toppen, mens det er sværere at få det til at ramme på bundlinjen,« siger Jens Poulsen. Han fortsætter:
