Søren Linding: Ørsteds kapitalkrise er selvskabt
Risikostyring tages ikke alvorligt i den danske energikoncern. Tilliden til topledelsen når et nyt lavpunkt. Kapitaludvidelse må udfordre den danske stats opbakning.
Præsident Donald Trump får skylden for mange ting. Med god grund. Hans uberegnelige og uforudsigelige regeringstid rummer store risici for især den grønne energiindustri. Det burde alle have vidst, da han blev valgt sidste år. Det gælder ikke mindst Ørsted.
Derfor er det ikke mindre end ubegribeligt, at Ørsted igen er blevet ramt af enorme udfordringer med sin tidligere så aggressive offensiv på det amerikanske marked for offshore vindkraft. Det har foreløbig kostet det statskontrollerede energiselskab tab på i størrelsesordenen 40 mia. kr. og er nu den primære baggrund for en meget stor kapitaludvidelse på 60 mia. kr.
Det skyldes ikke mindst, at det imod forventning ikke er lykkedes for Ørsted at sælge halvdelen af det store havvindprojekt Sunrise ud for kysten ved New York og derfor står med den fulde risiko. Det er selvfølgelig en kæmpe fejl, at Ørsted er havnet i en sådan klemme. Det skal nemlig bemærkes, at den oprindelige partner i Sunrise, amerikanske Eversource, der ejede 50 pct., blev købt ud sidste sommer, altså for lidt over et år siden.
