Fortsæt til indhold

Niels Lunde: Hvad nu, hvis talenterne gerne vil arbejde for det dygtige røvhul?

Noma-skandalen rejser et ubehageligt spørgsmål om vores syn på moderne ledelse, skriver erhvervskommentator Niels Lunde i denne uges nyhedsbrev.

René Redzepi, medejer af restaurant Noma, trækker sig som leder efter massiv kritik for sin grænseoverskridende adfærd. Foto: Finn Frandsen.
Erhverv

Vil du vide, hvad topcheferne tænker? Erhvervskommentator Niels Lunde skriver hver fredag om de dygtige og mindre dygtige topchefer. Skriv dig op til nyhedsbrevet "Topchefens Agenda" her.

I denne uges nyhedsbrev skriver jeg om:

  • Noma-skandalen: Når balladen er slut, er der noget vi skal tale om.
  • Oliekrisen: Virksomhedernes nye måde at tænke på.
  • Verdenspremiere. Hurra, nu er den her, erhvervslivets nye podcast.
  • Ugens citat: Rasmus Errboe, Ørsted.
  • Ugens tre bedste erhvervs-podcast.
  • Ugens tip: Lars Fruergaard Jørgensen, tidl. Novo Nordisk.

Kære læser

Jeg er med på, at René Redzepis adfærd på Noma har været uacceptabel. Helt og aldeles uacceptabel.

Men når jeg ser igennem balladen, undrer jeg mig:

René Redzepis adfærd var almindelig kendt, og alligevel tiltrak han branchens dygtigste talenter.

Hvordan kan det gå til?

Det spørgsmål udfordrer vores syn på moderne ledelse.

Der er ikke noget nyt i, at René Redzepi har opført sig grænseoverskridende.

Det har vi vidst siden en berømt DR-dokumentar i 2008, som gav et indblik i en chokerende ledelsesstil med grove angreb på de ansatte.

Der er sket meget siden dengang. Vi har fået et andet syn på ledelse. Tiden er løbet fra ”det dygtige røvhul”, og heldigvis for det.

Eller hvad?

Talenterne søgte ind i verdens hårdeste køkken

I Walter Isaacsons store biografi om Elon Musk fra 2023 fortæller forfatteren, at Musk ser utryghed som noget positivt, og det lyder ubehageligt, men da Walter Isaacson havde udgivet bogen, udtalte han:

»Musk er en magnet for fantastiske talenter.«

Elon Musk er ikke kendt for at slå sine medarbejdere med køkkenredskaber. Men han er kendt for et ekstremt arbejdspres og en ledelsesstil, hvor medarbejdere konstant bliver presset til grænsen.

»Forbered jer på et højere intensitetsniveau, end I nogensinde før har oplevet. At revolutionere brancher er ikke for sarte sjæle,« skrev Elon Musk i en intern mail hos Tesla i 2012 i følge Walter Isaacsons biografi. Foto: Reuters/David Swanson.

Hvorfor vil mange mennesker, også ekstraordinært dygtige mennesker, gerne arbejde for Elon Musk?

Fordi de tiltrækkes af at række ud efter uopnåelige mål. Fordi de vil arbejde sammen med de bedste. Og under et sindssygt tidspres.

Fordi de motiveres af at arbejde sammen med en chef, der sover på gulvet i virksomheden.

Hvis vi lægger til grund, at forholdene på Noma var kendt, så er det tankevækkende, at branchens talenter alligevel ønskede at være i verdens hårdeste køkken.

Det betyder ikke, at vold er acceptabelt. Naturligvis ikke. Fysisk vold er et grænseoverskridende forhold, som ingen ambition kan retfærdiggøre. Men det komplicerer fortællingen. (...)

Redzepi gør vores udfordring ubarmhjertigt tydelig

I virkeligheden handler balladen om Noma om noget større end en dansk restaurant.