Danmarks bedste leder er træner for et fodboldhold
Historien om AGF's cheftræner Jakob Poulsen er også historien om, hvad god ledelse i virkeligheden er. Og hvorfor resultater stadig er det eneste, der tæller.
Er du interesseret i ledelse, magt og mennesker? Skriv dig op til nyhedsbrevet Powerplay her.
Kære læser
Danmarks bedste leder lige nu har ikke titel af CEO. Han er ikke uddannet på CBS, og han holder ikke powerpoints om psykologisk tryghed. Han træner fodbold i Aarhus og hedder Jakob Poulsen.
Med weekendens Superliga-sejr over Brøndby kan AGF kalde sig danmarksmestre, en titel den traditionsrige klub ikke har haft i 40 år.
Jakob Poulsen er ikke kun en gave til AGF, han er også en gave til vores forståelse af ledelse - både i sport og i erhvervslivet.
Da jeg selv spillede elitehåndbold op igennem 90’erne og 00’erne var trænerens råb, skrig og skældud fra sidelinjen og i træningslokalet helt normalt. Én gang blev vi forud for en Champions League-kamp sendt hjem fra træning efter opvarmningen med besked om, at vi var så ringe, at træneren ikke ville bruge tid på at træne os.
Det virkede måske på nogle, men selvom vi vandt Champions League-kampen, havde de fleste af os nok haft bedre af en anden tilgang.
I erhvervslivet var samme stil kendt. Den karismatiske, frygtindgydende direktør, der styrede med jernhånd og fik resultater - i hvert fald på den korte bane. De chefer findes stadig. Men noget har ændret sig. I dag taler vi om psykologisk tryghed, om at lære af sine fejl og om autentisk ledelse.
Problemet er bare, at det er svært, og derfor bliver det ofte ved snakken. Fine værdier på en slide. En workshop. En ny strategi for kulturen.
Jakob Poulsen er til gengæld virkelighed.
