Direktørens aflyste vinterferie blev et vendepunkt
PFA-direktør Henrik Heideby har sagt op. Han fortæller nu om en særlig episode i vinterferien 2008, der blev afgørende for PFA's udvikling.
Henrik Heideby er manden bag en markant udvikling hos PFA siden han kom til som direktør i 2001, nogle vil måske endda mene, at PFA er det selskab, der har rykket sig mest siden årtusindeskiftet.
Spørger man topchefen selv, så nævner han selv tre ting, som afgørende og markante i de år, hvor han har ledet pensionsvirksomheden fra Københavns nordhavn.
”Der er mange spændende begivenheder at tænke tilbage på, men den økonomiske redning, som vi lavede på ryggen af terrorangrebet i USA den 11/9 2001, det var vigtigt. Dengang var økonomien i knæ i virksomheden, men jeg synes, at vi fik genoprettet den, så vi i dag har en førerposition,” siger Henrik Heideby til FinansWatch.
Han nævner også selv vinteren 2008 som værende relativ begivenhedsrig og vigtig, når han kigger tilbage.
Kigger på Lego
”Vi skrottede en fejlslagen IT-strategi, som jeg selv satte i værk, i 2008. Jeg aflyste min vinterferie, det var jeg nødsaget til. Det gamle system ville ikke fungere, så vi sagde ”enough er enough” og handlede efter devisen, at det aldrig er forkert at træffe en ny beslutning. I juni 2009 lancerede vi PFA Plus og i dag har vi mere end 400.000 kunder,” siger Henrik Heideby til FinansWatch.
Historien er, at PFA dengang i slutningen af februar 2008 tog afsked med IT-direktøren Niels Søbjerg Nielsen. Han var ansvarlig for det samarbejde, som PFA siden 2003 havde haft sammen med CSC om at udvikle pensionsselskabets nye pensionssystem, som var baseret på CSC's AIA-platform. Og den del af samarbejdet blev opsagt af PFA for seks og et halvt år siden.
Sidste ting, som Heideby vil fremhæve, er, at han selv er tilfreds med sin hånd, når han har skulle udpege nye chefer.
”En topchef skal også ansætte de rette folk, og teamet under mig er et rigtigt team. Jeg mener, at vi er den virksomhed i sektoren, der har kørt mest efter generelle virksomheds-principper. Vi har altid sammenlignet os med det samlede danske erhvervsliv.”
Hvad mener du med det?
”Jeg tænker på, at vi arbejder med strategi og ledelsesværktøjer som man gør i eksempelvis Lego og i andre store virksomheder. Vi kigger ud i den store verden for at finde ud af, hvem der er de bedste. Vi kigger ikke kun på pensionskasserne. Jeg mener, at vi har sat mange ting i værk, der først er kommet senere til vores kolleger i pensionssektoren. Det er jeg meget glad for, at jeg ikke bare har gjort PFA til et pensionselskab, men til en ægte kommerciel spiller,” siger Henrik Heideby til FinansWatch.
