Kom ind i kampen, bestyrelser
Bestyrelser skal opføre sig mere som et håndholdhold for at skabe værdi og gøre virksomhederne til vindere: træneren skal skifte spillerne ud ift., hvad der er behov for på banen, de skal spille sammen i stedet for kun at køre med klatten selv, og anføreren skal turde lukke træneren indenfor.
Sanne Opstrup Wedel
Danske virksomheder og deres bestyrelser ved godt, at det ikke længere er nok at have en bestyrelse, der mødes fire gange om året, spiser smørrebrød og kigger baglæns, men alligevel kæmper rigtig mange med at finde ud af, hvad de i praksis skal gøre for at for at få vendt den passive tantebestyrelses-tankegang til et aktivt, værdiskabende arbejde, der…
