Hård aktiehaj har tabt kampen mod stenrigt dynasti
For første gang har den amerikanske børsaktivist Paul Singer forsøgt at lægge arm med et asiatisk selskab.
Samsung-selskaberne er styret af et sydkoreansk familiedynasti - Lee-familien, og familiedynastiet har nu vundet en vigtig sejr over den amerikanske børsaktivist Paul Singer.
Sejren betyder, at holdingselskabet Cheil Industries Inc og Samsung C&T kan fusioneres ud fra de dikterede forhold fra familiedynastiet. Det sker, efter at aktionærerne i Samsung C&T har godkendt fusionsplanerne, hvor Samsung C&T-storaktionær Paul Singer med en andel på godt 7 pct. har kæmpet for at indløsningsprisen skulle løftes. Godkendelsen af overtagelsestilbuddet har ramt Samsung C&T-aktien, der fredag dykkede med 10,4 pct. til 62.100 won.
Børsaktivist Paul Singers angreb på Lee-familien var ikke et angreb på en ukampdygtig modstander. Lee-familien, som står bag Samsung-selskaberne, regnes for at kontrollere værdier svarende til 17 pct. af Sydkoreas BNP, oplyser avisen Business Insider, som tidligere har nævnt, at Lee-familien er blandt verdens rigeste.
Lee-familien bliver nu styret af Lee Jae-yong efter seneste generationsskifte, men Lee Jae-yong skal gøre de øvrige familiemedlemmer tilfredse. En fusion af Samsung-selskaberne var et led i det arbejde.
Kampen om Samsung, er den første, som den amerikanske børsaktivist Paul Singer har kæmpet i Asien. Sagen blev anset som en lakmusprøve samt endnu et tegn på, at børsaktivisterne, der bruger sin aktionærmagt til at kræve ofte gennemgribende forandringer i de selskaber, de investerer i, er i gang med at opdyrke nye jagtmarkeder.
Generelt venter man, at de asiatiske aktiemarkeder i accelererende fart vil blive genstand for stridigheder mellem selskabsejere og børsaktivisterne, som er en pænere beskrivelse af det man i 80’erne kaldte corporate raiders.
I de spæde år i 80’erne var corporate raiders mål ofte virksomhedsovertagelse af undervurderede og likviditetspressede virksomheder og efterfølgende en opsplitning af selskabet. I nullerne har strategien hos børsaktiviteterne ændret sig til at få en aktiepost, der kunne påvirke ledelsen til at gennemføre værdiskabende (på den korte bane) tiltag i forskellige afskygninger.
