Novozymes-CFO: Forståeligt at investorer er skuffede

Markedet har sendt Novozymes-aktien 9 pct. ned efter et skuffende halvsårsregnskab.

Væksten inden for enzymer til vaskemidler var på bare to pct. i andet kvartal, og salget inden for bioenergi faldt.

Novozymes' finansdirektør, Benny Loft, er helt med på, at regnskabet ikke er glædelig læsning for selskabets investorer. Men tesen er intakt, siger han.

»Når vi så ikke helt kan levere på toplinjevæksten, så er det forståeligt, at nogen er skuffede. Modsat er det ikke noget, som vi ser har nogen påvirkning på den lange bane; der er stadig masser af muligheder inden for enzymer,« siger Benny Loft.

Han forklarer den pauvre salgsvækst inden for enzymer til vaskemidler med, at en storkunde har mistet appetiten. Men hvor stor en del af omsætningen, kunden står for, ønsker han ikke at løfte sløret for.

Er kunden skiftet til et konkurrerende produkt?

»Nej, det er simpelthen en reduktion. Fordi enzymet ikke har den performance, de ønsker, eller fordi de vil reducere omkostningerne,« siger Benny Loft.

Novozymes har sænket forventningerne til hele årets salgsvækst, men Benny Loft afviser, at den glippede omsætning hos storkunden er en del af en tendens.

»Når vi kigger på andre store kunder, ser vi en rigtig rigtig pæn vækst og fokus på at bruge flere enzymer. Det er ikke en trend, det er den her specifikke kunde. For nuværende skal basen justeres, og så skal vi vokse derfra. Vores tro på at have en pæn vækst fremadrettet er bibeholdt,« siger Benny Loft.

I andet kvartal steg den amerikanske ethanolproduktion 2 pct., mens Novozymes’ salg af enzymer til den del af markedet faldt 4 pct.

Hvorfor har I tabt markedsandele?

»Vi har ikke nødvendigvis tabt markedsandele, men når vi ikke er i stand til at vokse - eller falder - skyldes det, at markedsdynamikken har ændret sig næsten overnight. Olieprisen er faldet massivt og ethanolprisen tilsvarende,« siger Benny Loft, som peger på, at Kina har åbnet for import af foderstoffet DGGS, hvilket ethanolproducenterne nu i stigende grad fokuserer på at producere.

»Vi kunne ikke havde forudset det komme, men hvornår skal vi starte med at reagere? Vi startede relativt tidligt i år,« siger Benny Loft.

»Vi har været i gang de sidste 3-6 måneder med et produkt, som kan det andet også (lave en større andel foder, red.). Men der går nogle måneder, før vi kan tage det andet game op. Ingen tvivl om, at vi er presset der, men vi føler også, at vi har produkter på vej, som kan håndtere markedssituationen, som den er i dag«.