Erhverv

Hus-kongen fra Horsens bliver ved med at sælge til kapitalfonde

Entreprenøren Michael Mortensen har for anden gang på et årti solgt ud til en kapitalfond.

Artiklens øverste billede
Michael Mortensen på havnen i Horsen, hvor Casa i dag har hovedkvarter.

Der er tilsyneladende et eller andet ved Michael Mortensen og kapitalfonde.

Horsens-entreprenøren, der i 2006 solgte typehusfirmaet FM-Søkjær - det senere Huscompagniet - til kapitalfonden Axcel, er for anden gang på et årti klar med et storsalg. Hvor det første gang var et imperie af typehuse bygget videre på arven fra faderen, Finn Mortensen, er det denne gang et firma med rødder tilbage i Michael Mortensens barndom.

Entreprenør-koncernen Casa A/S startede Mortensen nemlig allerede til dels som 13-årig, i form af Ejendomsselskabet Casa.

Når Michael Mortensen ikke var i skole og i lære som tømrer, blev tiden brugt på ejendomsselskabet, mens moderen Else Marie lærte ham om regnskaber, har Mortensen tidligere fortalt til Finans.

»Jeg sad inde på kontoret, hvor min mor var, og lavede alt, der havde med tal og regnskaber at gøre.«

Det er dog entreprenør-koncernen, der opstod i 2006, stiftet sammen med forretningspartnerne Per Christian Hansen og Peter Rosengreen, der har fanget kapitalfonden Catacaps opmærksomhed.

Frasalget af en del af virksomheden betyder dog på ingen måde, at Michael Mortensen midt i fyrrerne er på vej på pension; så sent som i januar kastede entreprenøren sig således tilbage ind på typehus-markedet.

75 pct. af aktierne i Huscompagniet solgte han til Axcel i 2006, og i 2011 blev Mortensen så købt helt ud, da FSN Capital overtog hele firmaet. Sidste år overtog svenske EQT Huscompagniet, som Michael Mortensen nu forsøger at gå i clinch med via sit nye typehusfirma kaldet Hybel, der har hjemme i Horsens.

I modsætning til en perlerække af andre byggekonger klarede Michael Mortensen sig flot gennem finanskrisen, men karrieren tæller også nederlag. Lige før krisen for alvor oprandt, blev Casa Air nemlig født. Selskabet skulle tilbyde erhvervsfolk transport via helikopter, men lukkede ned igen i 2012.

»Vi ramte skævt. Vi var ikke dygtige nok og lukkede ned. Læren fra det er, at vi skal holde os til byggeri,« forklarede Michael Mortensen i 2015 over for Finans.

Også satsningen på vinduesgiganten Therma kostede ifølge Børsen Michael Mortensen dyrt - her blev tabet anseeligt større end på helikopterne. Næsten 100 mio. kr. blev det til, fortalte Mortensen i 2013 til Børsen.

Tabet betød dog ikke, at Michael Mortensen ikke har haft råd til at slide en Maserati op i ny og næ - og der stod ved seneste opgørelse da også en egenkapital på over 600 mio. kr. i hans private holdingsselskab.

Top job

Forsiden lige nu

Anbefalet til dig

Giv adgang til en ven

Hver måned kan du give adgang til 5 låste artikler.
Du har givet 0 ud af 0 låste artikler.

Giv artiklen via:

Modtageren kan frit læse artiklen uden at logge ind.

Du kan ikke give flere artikler

Næste kalendermåned kan du give adgang til 5 nye artikler.

Teknisk fejl

Artiklen kunne ikke gives videre grundet en teknisk fejl.

Ingen internetforbindelse

Artiklen kunne ikke gives videre grundet manglende internetforbindelse.

Denne funktion kræver Digital+

Med et Digital+ abonnement kan du give adgang til 5 låste artikler om måneden.

ALLEREDE ABONNENT?  LOG IND

Denne funktion kræver abonnement

Med et abonnement kan du lave din egen læseliste og læse artiklerne, når det passer dig.

Teknisk fejl

Artiklen kunne ikke tilføjes til læstelisten, grundet en teknisk fejl.

Forsøg igen senere.

Del artiklen
Relevant for andre?
Del artiklen på sociale medier.

Du kan ikke logge ind

Vi har i øjeblikket problemer med vores loginsystem, men vi har sørget for, at du har adgang til alt vores indhold, imens vi arbejder på sagen. Forsøg at logge ind igen senere. Vi beklager ulejligheden.

Du kan ikke logge ud

Vi har i øjeblikket problemer med vores loginsystem, og derfor kan vi ikke logge dig ud. Forsøg igen senere. Vi beklager ulejligheden.