Kapitalfond solgte tabsgivende gulvgigant - nu kommer indtjeningen
Det er slut med mange års milliontab. Gulvproducenten Junckers Industrier, som Axcel solgte i 2014, giver atter overskud.
Tocifrede milliontab år efter år. Sådan ser de seneste mange regnskabstal ud for den tidligere Axcel-ejede gulvproducent Junckers Industrier, men en ny ejerkreds har vendt biksen, så de røde tal har skiftet farve til sort.
»2015 er det første år i meget lang tid, hvor de gode virkninger fra vores forbedringer ikke er blevet spist op af noget, der er gået os imod, eksempelvis at et marked er faldet sammen,« siger adm. direktør i Junckers, Carsten Chabert.
Han købte virksomheden sammen med sin bestyrelsesformand og andre dele af ledelsen i 2014. Axcels partner, Nikolaj Vejlsgaard, sagde dengang:
»Vi har ejet Junckers i 10 år, og meget er sket, men vi må også konstatere, at det fortsat vil være tidskrævende at få virksomheden helt på ret køl.«
Men der gik ikke lang tid, før Junckers kom oven vande igen. Overskuddet er ikke gigantisk, men i forhold til et underskud efter skat på 32 mio. kr. i 2014, lyser et overskud på 0,4 mio. kr. op.
Carsten Chabert sætter dog ikke lighedstegn mellem Axcels exit og det positive resultat:
»Axcel-ejerskabet var et godt ejerskab, og vi har fortsat den tilpasningsplan, som også til dels kørte under det gamle ejerskab. Det er klart, at vi nu kan beslutte tingene ret hurtigt pga. sammenfaldet med ejere og ledelse, men setuppet i Axcel-ejertiden var på ingen måde bureaukratisk.«
Junckers-direktøren tror, at de store milliontab er fortid, og virksomheden forventer at forbedre både top- og bundlinje i 2016.
»Vi satser på, at det er slut med underskud. Vi har taget alle de greb, vi skulle omstruktureringsmæssigt både på vores produkter og varelager, og vi har fået rykket rundt på folk, så vi har flere folk på de markeder, vi kan se går frem.
I 2015 steg omsætningen med 6 pct. og landede på 435 mio. kr., og det har haft positiv indflydelse på regnskabet.
»Vi er blevet mere effektive til at producere en kvadratmeter gulv, og vi har flere omsætningskroner at fordele vores faste omkostninger på, fordi der er vækst på toplinjen,« siger Carsten Chabert.
