Kapitalfond køber og fusionerer fire slagteriselskaber
Axcel har købt fire producenter af slagteriudstyr for at skabe en dominerende aktør globalt.
Den danske kapitalfond Axcel har udskrevet en milliardcheck, købt fire selskaber på én gang og slået dem sammen for at dominere markedet for højteknologisk slagteriudstyr.
Det er virksomhederne SFK Leblanc fra Kolding, Attec fra Sydals, Carometec fra Smørum samt tyske Itec, der nu fusioneres og sætter sig på ca. knap 20 pct. af det globale marked.
»Fra dag ét får vi skabt en markedsleder,« siger director hos Axcel, Christoffer Müller, og peger på, at en børsnotering er en mulighed på sigt.
De fire selskaber og 740 medarbejdere ventes at omsætte for 1,1 mia. kr. og levere et driftsresultat på 165 mio. kr. i år.
Værdien af handlen er ikke offentliggjort, men med prisen på virksomheder i øjeblikket har Axcel ifølge Finans' beregninger formentlig betalt 1,3-1,4 mia. kr. for firkløveret.
SFK Leblanc, der indtil 2006 var Danish Crowns datterselskab, har Axcel købt af kapitalfonden Maj Invest, mens de tre andre selskaber alle har været privatejede.
SFK, Attec samt Itec sælger størstedelen af det udstyr, der bruges i moderne slagterier. Carometec har fokuseret på en endnu mindre niche og producerer en maskine, der scanner grise og udregner prisen til landmændene samt finder ud af, hvilke udskæringer slagteriet tjener fleste penge på.
»Produkterne kompletterer hinanden godt, og vi kompletterer hinanden godt, så vi kan komme ud på nye markeder,« siger Ib Nykjær, adm. direktør for SFK Leblanc, der især er stærke i Nordamerika.
»Alle har nogle unikke positioner i verden, og når vi fusioneres, bliver vi dominerende,« siger han.
Ifølge Christoffer Müller fra Axcel er mange er løsningerne højteknologiske og automatiserede, hvilket sikrer solide marginer på omkring 15 pct. på tværs af gruppen.
»Man tænker stål og folk, der står med knive, når man siger slagterier, men det er en saga blot. Der er utrolig meget teknologi og software, som bygges ind i løsningerne nu om dage, og entry barriers er ekstremt høje (det er svært for nye aktører at komme ind på markedet, red.),« siger han.
Markedet vokser 5 pct. årligt, fordi det globale kødforbrug vokser sammen med middelklassen, men Axcels nye satsning skal vokse hurtigere end det.
»Det giver mening at skrue op for ambitionsniveauet, for med en større gruppe kan vi investere mere offensivt,« siger Axcel-direktøren. Han afviser, at øvelsen går ud på at skære til.
»Det kan være, at vi kan spare en funktion væk hist og her, men det er en case, som drives af at høste salgssynergier og af at lave nogle bedre produkter«.
Investeringen er foretaget i Axcels 4. fond. Kapitalfonden har siden sin start foretaget 45 opkøb og lavet 36 frasalg.


