Fortsæt til indhold

Dine børns tøj er blevet en guldgrube i udlandet

Dansk børnetøj stormer frem i den store verden. Ejerne af et aarhusiansk børnetøjsfirma har tjent 130 mio. kr. på fem år.

Erhverv

Hvis du er en af de mange forældre, som køber tøj til dit barn fra børnetøjsfirmaer som PompdeLux, Molo og Brands4Kids, er du medvirkende til lidt af et dansk salgseventyr.

Dansk børnetøj stormer frem i disse år, og flere af de største virksomheder i branchen har stor succes - ikke mindst i udlandet.

»Vi kan se, at både omsætning og indtjening i denne del af modebranchen stiger. Mange af børnetøjsvirksomhederne er dygtige til at komme ud på eksportmarkederne, særligt i Nordeuropa,« siger Michael Hillmose, eksportchef i Dansk Mode & Textil.

Børnetøjsmærket PompdeLux er et af de bedste eksempler på, at dansk børnetøj klarer sig godt. På fem år har det aarhusianske børnetøjsfirma tjent over 130 mio. kr. De to ejere - der for nylig blev til én - har trukket lige så mange millioner ud af selskabet.

I Nordhavnen i København vokser børnetøjsfirmaet Molo med en imponerende fart. Omsætningen i Molo, der er ejet af direktør Mogens Jepsen, er på cirka en kvart mia. kr. om året, og firmaet sælger sit tøj til 30 lande verden over.

Den primære årsag til vores succes er, at vi er gået ud på eksportmarkederne. Det er man nødt til, hvis man vil overleve. Vi kan ikke udelukkende satse på Danmark.
Erik Andreæ, direktør i Brands4Kids.

Også Herning-virksomheden Brands4Kids har fart på. De to ejere, Erik Andreæ og Michael Nederby, har formået at løfte både omsætning og indtjening, bl.a. gennem opkøb af en række børnetøjsmærker.

»Den primære årsag til vores succes er, at vi er gået ud på eksportmarkederne. Det er man nødt til, hvis man vil overleve. Vi kan ikke udelukkende satse på Danmark,« siger direktør Erik Andreæ.

Han peger på, at børnetøjsbranchen trods fremgang er under pres - ligesom den øvrige del af modebranchen. Faldende fødselstal gør målgruppen mindre, og nethandlen spiser en større del af markedet.

For at øge væksten har Brands4Kids, der sælger mærkerne Pippi, CeLaVi, Mala, Minymo, Metoo og Creamie, øget sin eksportandel, så den nu udgør 70 pct. af virksomhedens samlede omsætning.

»Vi er heller ikke færdige med at købe op i branchen. Det gør os mindre sårbare, fordi vi spreder os over flere forretningsområder,« siger Erik Andreæ.

Når børnetøjssegmentet ikke er det værste sted at drive forretning, skyldes det bl.a., at børnenes påklædning er gået fra at være noget praktisk til at være en del af mange forældres identitet.

Ifølge Michael Hillmose formår danske børnetøjsfirmaer at fortælle en historie om tøjet, som taler til familiernes samvittighed - f.eks. ved at fokusere på bæredygtighed og økologi.

»Som forbruger har man en forventning om, at når man køber børnetøj, er der ikke farlige kemikalier i tøjet. Det er stort set alle børnetøjsvirksomheder opmærksomme på. Samtidig er de gode til at producere funktionelt og brugbart tøj, som også taler til forældre uden for Danmark,« siger Michael Hillmose.

60 pct. af alt børnetøj, der produceres herhjemme, sælges til udlandet. Norge og Sverige er de største aftagere af dansk børnetøj.

Artiklens emner
Dansk Mode & Textil