Fremadstormende entreprenør hiver flere penge ud af milliardomsætning
På fem år har entreprenørvirksomheden M.J. Eriksson fordoblet sin omsætning, og indtjeningen er løftet markant. Et farvel til underentreprenørrollen er en del af forklaringen på den forbedrede lønsomhed.
Det er flere penge i at være den, der hyrer underentreprenører, end selv at være en. Det kan den voksende entreprenørvirksomhed M.J. Eriksson, hvis omsætning og indtjening er skudt gevaldigt i vejret, konstatere.
Nyt regnskab for det skæve regnskabsår 2015/16 viser en omsætning på 2,1 mia. kr. og en overskudsgrad på 5,2 pct. For fire år siden, i 2011/12-regnskabet, lå omsætningen på det halve, mens overskudsgraden lå på 2 pct.
Der er ifølge familievirksomhedens adm. direktør og medejer, Jørgen Eriksson, mange forskellige faktorer, som spiller ind på, at virksomhedens overskudsgrad er steget, men en væsentlig faktor er, at M.J. Eriksson ikke længere indtager positionen som underentreprenør så ofte:
»Tidligere var vi ofte underentreprenør, og så stod der en hovedentreprenør oven over os og tjente pengene på det, vi udførte. Nu er vi næsten aldrig underentreprenør, og det giver lidt bedre indtjening.«
Overgangen fra at være underentreprenør på en del entrepriser til nu selv at være det øverste led med ansvaret for underentreprenører, er sket inden for de seneste 3-4 år.
»Til gengæld er risikoen nu også større. Jo større bidder af kagen, du tager, jo større risiko påtager du dig,« siger Jørgen Eriksson.
M.J. Eriksson løser mange offentlige anlægsopgaver, som har ligget på et højt niveau de seneste år, men nu ser de offentlige anlægsinvesteringer ud til at falde.
»Vi kan ikke lave mere end det, der er i markedet, så når markedet falder, vil vores omsætning og overskud sandsynligvis også falde,« siger Jørgen Eriksson og tilføjer, at man kan være heldig at få nogle ordrer, der gør, at man ikke bliver så påvirket af det, men at man også kan være uheldig.
Det er dog ifølge direktøren ikke afgørende for virksomheden, at den fastholder omsætningen:
»Vi vil hellere lave lidt mindre og så stadigvæk kunne få lidt indtjening ud af det i stedet for at påtage os store risici. Det betyder ingenting, hvis vi falder ned til den halve omsætning.«
Om M.J. Eriksson kan opretholde overskudsgraden på det nuværende niveau de kommende år, kan Jørgen Eriksson ikke garantere:
»Det kan svinge, og der er utrolig mange ting, der spiller ind i forhold til, om det går godt eller skidt. Hvis vi eksempelvis har en kold vinter eller en våd sommer et år er det ødelæggende. Det må man acceptere, når man er i branchen. Derfor gælder det om at have lidt at stå imod med, og det har vi også.«
M.J. Eriksson har ifølge det nye regnskab en egenkapital på 348 mio. kr.
