Henrik Lindberg går gerne i flæsket på fuskere: Det fik en kineser at mærke sidste år
Designbrille-producenten Lindberg værner om sine rettigheder og bruger mange ressourcer på det. Alligevel tjente brilleproducenten i 2016 mere end i de seneste 10 år.
Henrik Lindberg er ikke bleg for at gå i krig.
Ikke sådan bogstavelig talt, men i stedet mod personer og virksomheder, der kopierer de produkter, familievirksomheden og brilleproducenten Lindberg lever af.
Det fik en kineser at mærke i 2016.
»Vi fik en udbyder af en webshop fra Kina fængslet sidste år, fordi han havde kopieret vores produkter i stor grad. Det vil vi simpelthen ikke finde os i, og derfor sætter vi mange ressourcer af til at bekæmpe den slags,« siger Henrik Lindberg, der er administrerende direktør i og medejer af Lindberg, som er én af verdens førende producenter af luksusbriller.
Et nyt regnskab viser i øvrigt, at Lindberg i 2016 havde sit bedste resultat i 10 år. Overskuddet landede på 90 mio. kr., og omsætningen nåede 550 mio. kr.
Nøgletal i Lindberg A/S de seneste fem regnskabsår:
| Mio. kr. | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsætning | 345,8 | 384,3 | 410,5 | 510,1 | 549,7 |
| Resultat efter skat | 34,8 | 40,8 | 48,8 | 70,5 | 90,1 |
| Egenkapital | 72,5 | 89 | 113 | 151,7 | 147,7 |
Hvor mange penge, Lindberg årligt bruger på at beskytte sit design og brand, kan 62-årige Henrik Lindberg ikke sætte tal på. Men det er ikke så lidt, som han formulerer det.
»Vi har folk ansat til at overvåge markedet for kopier af vores produkter. De følger med på webshops og besøger markedspladser i asiatiske lande, der kan tænkes at have kopieret vores produkter. Men vores kamp mod kopier er ikke noget, der kaster noget af sig i kroner og øre, udover at folk måske bruger deres penge på vores produkter frem for kopierne,« siger den aarhusianske brillearkitekt.
Lige nu har Lindberg en retssag om kopiprodukter kørende i Holland, og i februar fik virksomheden ifølge Henrik Lindberg lukket 315 kinesiske hjemmesider, der solgte kopiprodukter, herunder efterligninger af Lindbergs briller.
Lukning af kinesiske webshops sker ofte i samarbejde med handelsgiganten Alibaba, forklarer Henrik Lindberg, der som noget af det mest grelle har oplevet, at både navn, brille, etui og pudseklud har været en kopi af den originale version.
Når brilleproducenten finder et kopitilfælde, går den offensivt til værks, fortæller han.
»For at være helt ærlig handler sådan nogle sager om at skræmme mest muligt fra begyndelsen. Nogle gange puster vi os nok også mere op, end godt er. Men hvis vi nu havde fået en dansk advokat til at skrive til en person i Kina eller Korea, sker der jo ikke noget. Derfor får vi hver gang fat i en lokal advokat, som kan true med bål og brand,« siger Henrik Lindberg.
Lindbergs hovedkontor er beliggende i Aarhus-forstaden Åbyhøj. Virksomheden producerer, sælger og distribuerer selv sine specialdesignede brillestel, der oftest laves i titanium - men også forekommer i ædle metaller som guld samt i afrikansk og asiatisk bøffelhorn.
I 1983 blev virksomheden etableret af Hanne og Poul-Jørn Lindberg, Henrik Lindbergs forældre, der dengang drev brilleforretning i centrum af Aarhus.
De valgte også at etablere design og produktion af titaniumbriller, og siden har der været fart i virksomheden, som altså nu drives af Henrik Lindberg, og søsteren, optometrist Pernille Lindberg. Hun står for familiens egen brilleforretning i Aarhus.
Lindberg er ejet af PAM Holding, der er ejet af de to Lindberg-søskende og deres børn. PAM Holding kom ud af 2016 med et overskud på 106 mio. kr., og egenkapitalen i familiepengetanken er nu på over 600 mio. kr.
Mange berømtheder som dronning Margrethe, Brad Pitt, Angelina Jolie, Matt Damon og Giorgio Armani har gennem tiden gået med designbriller fra den aarhusianske eksportvirksomhed.
