Fortsæt til indhold

Forsikringsudfordreren Gavmild henter 20 mio. kr. til priskrig

Det danske forsikringsbrand Gavmild blæste i begyndelsen af året til priskrig på forsikringsmarkedet. En ny milliontilførsel skal sikre yderligere vækst og endnu flere kunder i biksen.

Morten Eschen (t.h) og Mads Degn er blandt stifterne af forsikringsbrandet Gavmild. Foto: Thomas Lekfeldt
Finans

Priskrigen på danskernes forsikringer er langtfra slut.

Den danske forsikringsudfordrer Gavmild, der vil banke prisen på forsikringer i bund og tage kampen op mod de etablerede selskaber, har netop hentet et tocifret millionbeløb til yderligere vækst.

Pengene kommer fra de relativt ukendte investorer Daniel Krahn Thomsen, Benjamin Høpfner Lundberg Jensen og Kristian Nygaard Johansen.

Millionindsprøjtningen skal bl.a. bruges til at fortsætte den vækst, som Gavmild ifølge stifterne har oplevet siden lanceringen i marts.

Oprindeligt var det planen, at Gavmild skulle jagte kapital i efteråret, men interessen for selskabets forsikringer er kommet bag på stifterne, som derfor nu har sikret 20 mio. kr. til yderligere vækst.

»Det har chokeret os, hvor hurtigt det er gået. Efterspørgslen er enorm, og vi har svært ved at følge med. Det er gået tre-fire gange hurtigere, end vi havde regnet med, på nærmest alle parametre. Derfor har vi været ude at hente flere penge,« siger Morten Eschen.

Sammen med Mads Degn og Amjad Mehdi står han bag forsikringsbrandet Gavmild.

De tre stiftere har alle en fortid som direktører for Tryg og vil med deres eget brand gøre op med den grådighed, de mener, der er blandt de markedsledende forsikringsselskaber herhjemme.

Det sker gennem et samarbejde med selskabet Easysure Denmark, der i 2020 opkøbte forsikringsrebellen Next.

Selskabet har det svenske forsikringsselskab Eir Försäkring som risikobærer.

Morten Eschen vil ikke blive konkret i forhold til, hvordan Gavmilds og Easysures aftale er skruet sammen. Han understreger, at aftalen gør det muligt at sikre Gavmilds kunder forsikringer uden gebyr og profitmaksimering.

»Vi justerer løbende vores priser, som danskerne også oplever alle mulige andre steder, men vi kommer ikke til at hæve vores priser for at tjene flere penge end året forinden. Vi skal ikke drive en god forretning ved at presse prisen op hos kunderne. Vi skal drive en god forretning ved at få mange kunder,« siger han.