Bankdirektører i kritiseret dobbeltrolle

Mens tusindvis af bankansatte må leve med sløje afkast på deres pensionsopsparing i Bankpension, tjener deres arbejdsgivere stort på den lukrative kapitalforvaltning. Bestyrelsen består af en række bankdirektører, der tilsyneladende har mere travlt med at sikre indtjening til banken end et ordentligt afkast til deres egne ansatte, lyder det fra flere eksperter.

Bankdirektørerne i bestyrelsen lader deres egne investeringsafdelinger forvalte en uforholdsmæssig stor del af Bankpensions penge. Det giver store gebyrindtægter til bankerne, mens pensionsopsparernes afkast halter, lyder kritikken. Den er blandt andet rettet mod bestyrelsesformand Niels Erik Jakobsen, der er bankdirektør i Jyske Bank, som er den største kapitalforvalter i Bankpension. Også Arbejdernes Landsbank, der har direktør Jan W. Andersen i bestyrelsen, er blandt de største forvaltere.

Professor på Aarhus Universitet Carsten Tanggaard mener, at de blander kasketterne.

»Det virker som om, at de banker, som har leveret kunder til pensionskassen, også mener, at de er berettiget til at få betalt tilbage i form af forvaltningsaftaler. Det ser ud som noget, vi har set før, nemlig at nogle bestyrelsesmedlemmer blander kasketterne sammen. I pensionskassen gælder det om at gå efter det højeste afkast til medlemmerne, ikke at sikre indtjening til udvalgte banker,« siger Carsten Tanggaard.

Bankpension er ejet af medlemmerne, og bankerne hvor de arbejder har altså intet ejerskab i pensionskassen. Men tilsammen sidder Jyske Bank og Arbejdernes Landsbank på 30 pct. af kapitalforvaltningen i Bankpension.

»Det kan næppe være i kundernes interesse, at to forholdsvis små spillere som Jyske Bank og Arbejdernes Landsbank skal forvalte en stor del af pensionskundernes opsparing,« siger Carsten Tanggaard.

Ifølge en opgørelse fra rådgivningsfirmaet AFPR er Bankpension bundskraber målt på afkast.

»Det ser umiddelbart uskønt ud, at der tilsyneladende er bestyrelsesmedlemmer, der tækkes deres arbejdsmæssige interesser. Især når det som her resulterer i, at afkastene er rigtig dårlige,« siger partner i AFPR Jørgen Svendsen.

Bestyrelsesformanden Niels Erik Jakobsen kan ikke se problemet med valget af forvaltere.

»Jeg mener ikke, at vi tilgodeser nogle af vores egne medlemsvirksomheder. De bliver bedømt mindst lige så hårdt, hvis ikke hårdere, end vores andre forvaltere,« siger Niels Erik Jakobsen.

Bankpension anerkender ikke AFPR's tal, men erkender, at afkastene generelt har været ramt af store tab på investeringer i udviklingslandene, hvor Bankpension har satset ekstraordinært meget.