Kvindekvoter fejler på langt sigt
Kvinder hentet ind i bestyrelser pga. kønskvoter sidder ikke længere tid på posterne end andre kvinder, viser britisk forskning. Positiv særbehandling kan tværtimod føre til modvilje og dårligt samarbejdsklima.
Hvis målet med kønskvoter i virksomheders bestyrelser alene er, at en vis procentdel af bestyrelsesposterne tilhører kvinder, er Norge en succes.
Er formålet med kvoterne derimod at sikre en stabil, mangfoldig og bæredygtig sammensætning af virksomhedernes organ for overordnet strategisk ledelse, lader kvoter til at være en blindgyde.
Dels sidder kvinder,…
