Fortsæt til indhold

Bendtsens Bundlinje

Mandag rullede milliarderne ind i Ørsted - torsdag skulle der fyres

Bendtsens Bundlinje

KÆRE LÆSER

Drama klæber til Ørsted, skrev jeg i dette nyhedsbrev for en måneds tid siden.

Og selvom man skal passe på med at gentage sig selv, så må det bare siges at være på sin plads efter endnu en dramatisk uge for den danske energigigant.

Mandag aften kom det frem, at Ørsted var kommet i mål med den største kapitaludvidelse i danmarkshistorien og dermed kunne fylde 60 mia. kr. i den slunkne pengekasse.

Milliarderne skal fortrinsvis bruges til at finansiere opførelsen af udfordrede amerikanske havvindprojekter.

En af flere årsager til Ørsteds krise er jo netop det amerikanske marked, hvor der udspiller sig et højspændt opgør mellem det danske selskab og Trump-administrationen.

De amerikanske myndigheders standsning af arbejdet på havvindmølleparken Revolution Wind, som Ørsted ejer med Blackrock-ejede Skyborn Renewables, har sat gang i et større retsopgør.

Midt i det finder man Ned Lamont, demokratisk guvernør i delstaten Connecticut.

I mandags bragte vi et interview med ham her på Finans, hvor han kaldte Trump-regeringens ageren i sagen »et mysterium«, og at han trods tæt kontakt med centrale personer i Det Hvide Hus ikke har den fjerneste idé om, hvorfor administrationen tilsyneladende er i gang med at hive tæppet væk under den grønne industri i USA.

»Hånden på hjertet, så ved jeg faktisk ikke, hvad det her handler om. Hvis regeringen vil have noget til gengæld for at lade havvindprojekter fortsætte, har jeg ikke hørt om det,« sagde Ned Lamont til William Springer og Victor Emil Kristensen.

Torsdag offentliggjorde Ørsted så en massiv fyringsrunde i selskabet. Ørsted skal have 2.000 færre ansatte end de omkring 8.000 medarbejdere, som havvindgiganten har i dag.

Den store reduktion i medarbejderstaben vil i løbet af de næste to år ske ved en kombination af naturlig afgang, nedlæggelse af stillinger, frasalg, outsourcing og afskedigelser, meddeler Ørsted. I første omgang vil Ørsted i løbet af fjerde kvartal 2025 afskedige omkring 500 medarbejdere, hvoraf omkring 235 vil ske i Danmark.

Og hvor efterlader det så Ørsted?

Som et selskab, der har brug for at genopfinde sig selv og genfinde opskriften på succes og vækst med langt færre projekter i pipelinen.

»Det er et betydeligt mere vækstsvagt Ørsted, der vil stå tilbage,« som Jacob Pedersen, aktieanalysechef i Sydbank, påpeger over for Kresten Andersen.

»Pas på, Errboe, Ørsted skal også kunne vokse i fremtiden,« lyder advarslen fra erhvervskommentator Søren Linding til topchef Rasmus Errboe. Læs hans kommentar her.

Hvilken type selskab skal Ørsted være i fremtiden? Ørsteds topchef fik det samme spørgsmål igen og igen på dagens pressemøde efter den opsigtsvækkende annoncering af fyringsrunden. Victor Emil Kristensen var med.

Ugens fem vigtigste historier

1. Fyringsrunde giver ridser i Novos glansbillede som arbejdsplads

Rækken af meldinger fra topchef Mike Doustdar sender et signal om nye tider, og Novos ry som drømmearbejdsplads lider et knæk, mener eksperter.

Sille Wulff Mortensen skriver. Læs hendes historie her.

2. Tech-talenter smutter igen fra Danmark

Udviklingen går i den helt forkerte retning: Danmark er inden for tech tæt på at have flere, der rejser ud af Danmark, end der rejser ind. En ny rapport afslører, hvorfor så mange rejser væk igen.

»Vi er blevet dårligere til at fastholde talenter. Vi er meget tæt på, at det helt udligner antallet af talenter, der kommer til Danmark,« siger Jakob Lindmark Frier, vicedirektør hos Digital Hub Denmark, en organisation der arbejder på at få mere udenlandsk arbejdskraft til Danmark.

Jesper Kildebogaard med historien. Læs den her.

3. »Naivt at regne med net zero om 25 år«

Klimamålet om nuludledning i 2050 ser mere og mere uopnåeligt ud.

Sådan lyder erkendelsen fra Christian Hyldahl, nordeuropæisk topchef for verdens største kapitalforvalter, BlackRock, og en af de mest indflydelsesrige danskere på den internationale scene.

»Udfordringen er ikke så meget, at udbygningen af sol, vind og så videre er standset – den fortsætter ufortrødent i Europa, Kina og USA. Udfordringen er snarere, at energiforbruget vokser mere, end man forestillede sig som følge af stigende efterspørgsel,« siger han i et interview med Daniel Skinbjerg.

Læs hele det interessante interview her.

4. Whistleblower krævede 20 mio. for Pandora-dokumenter

En tidligere Pandora-chef, der på hemmelige optagelser beskylder smykkegiganten for at have snydt Jesper Kasi Nielsen, har forsøgt at sælge interne dokumenter til konkursboet efter Jesper ”Kasi” Nielsens distributionsselskab, Kasi ApS. Det afslører Jesper Høberg og Mick Kristensen.

Læs deres historie her.

5. Novo køber amerikansk biotekselskab for 30 mia. kr.

Novo Nordisk investerer et tocifret milliardbeløb på at styrke sin position inden for en af de lovende indikationer relateret til overvægt.

Den danske medicinalkoncern vil betale 4,7 mia. dollars - eller omkring 30 mia. kr. - for det amerikanske Akero Therapeutics, der er specialist i fedtlever - også kaldet MASH. Det oplyser Novo Nordisk torsdag.

Lone Andersen med historien. Læs mere her.

Podcast - Karriereklubben

Hvad gør du som chef, når din nøglemedarbejder pludselig vil flytte til Portugal i en periode og arbejde derfra?

Siger du klart nej eller laver du en undtagelse?

Det spørgsmål stiller en lytter panelet i denne uges udgave af podcasten Karriereklubben. Lytteren er topchef i en virksomhed, og nu vil hans bedste medarbejder gerne flytte til Portugal i nogle måneder og klare arbejdet derfra.

Det er et dilemma, der virkelig splitter panelet i denne uge. Den ene del af panelet siger »go«, mens den anden er et totalt »no go«.

Det kan du høre i denne udgave af Karriereklubben, der er optaget live under DI’s topmøde – og denne gang er det chefernes tur til at stille dilemmaerne.

Udover remote work taler panelet også denne uge om medarbejdere, der hurtigt siger op, samt hvad man gør, når man har en medarbejder, der arbejder meget passioneret med sin ngo ved siden af sit normale arbejde.

Ugens panel er:

  • Mette Louise Kaagaard , CEO i Microsoft Danmark.
  • Nermeen Louizi Ghoniem, Senior Tech Program Manager og founder af Hello Ada.
  • Thorbjørn Ø. Jensen, vinder af DI Prisen 2025 og cofounder af Again.

Vært: Caroline Rossmeisl

Podcastredaktør: Kasper Søegaard

Find podcasten her eller hvor du nu ellers finder dine podcasts.

Ugens forslag - våben på abonnement

I et interview med Børsens David Bentow foreslår Saab-topchef Micael Johansson en ny forretningsmodel, hvor forsvaret køber våbensystemer på abonnement i stil med Spotifys forretningsmodel.

Micael Johansson fortæller, at Saab allerede har indledt diskussioner med det svenske forsvars indkøbskommando, FMV, om fundamentalt at ændre på våbenhandlen.

»Vi arbejder tæt sammen med FMV om at lave en abonnementstjeneste, hvor vi modtager en løbende betaling for at udvikle teknologisk avancerede systemer som droner, mod til gengæld at have produktionskapaciteten klar, til der rent faktisk bliver behov for systemerne,« siger Micael Johansson.

Læs interviewet hos vores kolleger hos Børsen.

Ugens rekord

Antallet af administrative ansatte i den offentlige sektor har rundet 102.000 årsværk, det højeste antal nogensinde.

Det viser tal fra Danmarks Statistik, som Dansk Erhverv har trukket for Berlingske.

»Det er jo ekstremt foruroligende og helt grotesk. Jeg kan ikke forstå, at det kan blive ved med at stige,« siger Brian Mikkelsen til Kalle Kehlet om de nye tal.

Læs den historie her.

Ugens interview

Vestas er nummer fire på Finans 1000-listen og en global markedsleder. Men det er også en virksomhed drevet med entreprenørånd, hvor man ikke er bange for at sige sine meninger højt, lyder det fra topchef Henrik Andersen i et interview med Victor Emil Kristensen.

Siden Henrik Andersen trådte til hos Vestas i 2019, er selskabet vokset med 42 pct.

Størrelse giver magt, og magt giver ansvar. Ansvar for at mene noget og ansvar for at trække samfundet i den rette retning. Og det er ifølge Henrik Andersen ikke noget, som kræver tykke konsulentrapporter og uger med møder.

»Det er bedre at foretage en 80 pct. rigtig beslutning hurtigt end at forsøge at perfektionere en beslutning. For det viser sig ofte at blive noget rod. Det ender ofte med at fremstå som om, at det er omgivelserne, som har truffet den for dig under pres. Og så er det ikke en oprigtig beslutning,« lyder det fra Henrik Andersen.

Henrik Andersen, topchef for Vestas.

Ugens afsløring

Ugens største afsløring stod Simon Andersen fra Berlingske og Jacob Friberg fra BT for, da de sammen kunne afsløre nyt om de famøse slettede sms’er i minkskandalen.

Et hidtil hemmeligholdt dokument afslører, at det var stærkt vildledende, da regeringen hævdede, at man havde forsøgt alle muligheder for at genskabe de potentielt belastende sms-beskeder om aflivningen af mink.

Det er lang tid siden, for mange er sagen lukket, og derfor har regeringen og forskellige meningsdannere forsøgt at tale sagens alvor ned. Men afsløringerne er vigtige.

Først og fremmest er minksagen, hvor regeringen uden lovhjemmel og på et tyndt fagligt grundlag, aflivede millioner af mink og et helt lovligt erhverv, jo en forvaltningsskandale.

Men det er også en sag, som i sin essens handler om erhvervslivets retsikkerhed - eller rettere mangel på samme i denne sag.

Når staten bruger sit ultimative magtmiddel til at lukke lovlige erhverv, så er det naturligvis afgørende, at vi får den fulde sandhed frem, så vi kan lære og blive klogere. Derfor stor tak til Berlingske og BT for at holde fast.

Ugens citat

»Mange læger har jo et fuldstændig forvrænget syn på, hvad et medicinalfirma er, og glemmer, hvor mange gode ting de gør. Vi havde jo ikke kunnet åbne samfundet op igen efter corona uden Pfizer«.

Henrik Day Poulsen, speciallæge i psykiatri, i interview i Politiken.

Tak for at læse med! God fredag og god weekend.

Bh

Simon Bendtsen