Bendtsens Bundlinje

KÆRE LÆSER

Torsdag blev Lego-topchef Niels B. Christiansen kåret til Årets Leder af fagorganisationen Lederne for sine »iøjnefaldende resultater«.

Det er en kåring, der er svær at have to meninger om.

Lego har nemlig oplevet imponerende resultater, siden Niels B. Christiansen tiltrådte som topchef i 2017.

Siden 2018 er det blevet til en fremgang på 104 pct. for Legos omsætning til 74,3 mia. kr.

I den seneste halvårsstatus var omsætningen den største nogensinde for et halvår, nemlig 34,6 mia. kr. svarende til omsætningen for et helt år, da Niels B. Christiansen tiltrådte.

Samtidig har koncernen øget investeringerne i både nye Lego-butikker, produktion, bæredygtighed og flere produkter, mens medarbejderstaben er vokset med godt 50 pct. siden 2020 til samlet 31.000 ansatte.

»Han driver som topchef Legos komplicerede forretning imponerende effektivt, samtidig med at han har fokus på at give sine medarbejdere frihed og plads til at udøve deres kreativitet,« som Ledernes direktør Bodil Nordestgaard Ismiris karakteriserer det i forbindelse med kåringen.

I et dansk erhvervsliv, hvor mange andre erhvervsikoner har det svært eller er i gang med vanskelige transformationer, rager den to meter høje Niels B. Christiansen op på flere måder.

Han har formået at skabe imponerende finansielle resultater, at gøre Lego til en ekstremt effektiv organisation og samtidig sikret plads til frihed og kreativitet.

Samtidig har han tilsyneladende formået at gøre familieejerskabet i Lego til en særlig styrke.

Det fremhæver han selv i et interview med journalist Sille Wulff Mortensen og fotograf Thomas Lekfeldt, der har mødt ham i forbindelse med kåringen.

Her peger han på, at familieejerskabet giver et langsigtet blik på forretningen og væksten.

»Jeg kan godt lide det lange træk. Jeg tror ikke ret meget på, at du ændrer en virksomhed på to år. Hvis du laver væsentligt bedre resultater på to år, så er risikoen for, at du har lavet nogle kortsigtede initiativer relativt store,« siger han.

Det interview er værd at læse. Find det her.

Valget af Niels B. Christiansen er så oplagt og traditionelt i sin hyldest af effektivitetens mand, at det næsten bliver kedeligt, skriver virksomhedsredaktør Signe Ferslev Pedersen i en skarp kommentar.

Den bør du også læse. Du finder den her.

Ugens fem vigtigste historier

1. Lån og Spar vil kapre utilfredse kunder fra ny fusionsbank

Udsigten til at blive en del af fusionsbanken AL Sydbank har tilsyneladende fået flere kunder til at overveje fremtiden

»Der er faktisk en ganske pæn - og også overraskende - interesse for at skifte fra de berørte banker,« siger John Christiansen, adm. direktør i Lån & Spar Bank, om den kommende fusion mellem Sydbank, Arbejdernes Landsbank og Vestjysk Bank.

Nogle kunder vil nemlig ifølge bankdirektøren gerne have en værdibaseret bank. Og Lån & Spar Bank er delvis ejet af en række fagforeninger, ligesom Arbejdernes Landsbank er. Læs den historie her.

Læs også finansredaktør Claus Iversens analyse af magtforholdene i den nye fusionsbank.

»Sydbank vandt navnet - men fagforbund vandt magten,« konkluderer han blandt andet.

John Christiansen, administrerende direktør i Lån & Spar. Foto: Thomas Lekfeldt

2. Lundbeck overhalet i dansk-irsk budkrig

Det kan blive en dyr affære, hvis Lundbeck vælger at modsvare irske Alkermes’ seneste bud på Avadel. Men analytikere tror, at Lundbeck kan være klar til det.

Anna Sofie Laue skriver om den dramatiske budkrig. Læs mere her.

3. Danmark har fået en ny enhjørning - derfor er det temmelig banebrydende

Med rekordfart har danske Flatpay ramt den eftertragtede enhjørning-status – altså en værdi på over én milliard dollars. Det pynter markant på en temmelig kort liste.

Techreporter Jesper Kildebogaard skriver. Læs hans artikel her.

4. Vækstbanken Revolut åbner i Danmark

Den fremadstormende udfordrerbank åbner en dansk filial og forventer at runde 1 mio. danske kunder inden for de kommende år.

Cecilie Als Bryder med historien. Læs den her.

5. Novos Alzheimers-studie kan rydde forsider verden over

Hvis det lykkes Novo Nordisk at bevise, at selskabets medicin også virker mod Alzheimers, vil det rydde forsider verden over og give et markant løft til den pryglede aktie, tror analytikere.

Nick Sturm og Lone Andersen med historien.

Ugens podcast - Finans - nu med musik

I fredags optog vi i Boghallen i JP/Politikens Hus en forrygende første udgave af vores nye podcast Topchefernes Playliste.

Her taler Mette Højen Wiik med en række spændende profiler om musik og ledelse. Vi kalder det et musikalsk ledelses-talkshow.

Vores gæst i podcast-premieren var DR’s nytiltrådte generaldirektør Bjarne Corydon, der havde valgt de tre følgende sange:

Og så kan man jo selv spekulere over, hvad sangene siger om Corydons syn på sig selv, på ledelse og på DR.

Et fremragende liveband under ledelse af Jonas Højen Wiik spillede sangene og gjorde premieren til noget helt særligt.

Nu er podcasten ude. Du kan finde den hos Finans, eller hvor du nu ellers finder dine podcasts.

Foto: Thomas Lekfeldt

Ugens anbefaling - Dansk ikon fylder 100 år

I denne uge har et ægte dansk erhvervsikon haft fødselsdag. Det er nemlig 100 år siden, at Peter Bang og Svend Olufsen skabte Bang og Olufsen.

I den forbindelse tegner journalist Jesper Kildebogaard et portræt af Struer-virksomheden, der virker til at have befundet sig i en mere eller mindre permanent krise de sidste 20 år.

Men det tager tid, altså transformationen, der skal redde det nu 100 år gamle, legendariske, danske selskab.

»Man kan ikke bare gøre det, vi gør, i løbet af en nat. Det tager tid. Men det gjorde det også for de andre luksus-brands. Den gode nyhed er så, at andre ikke bare kan kopiere det,« siger Kristian Teär, topchef for Bang og Olufsen.

Den svenske topchef har i seks år arbejdet på en omfattende redningsplan, der skal sikre Bang & Olufsens fremtid.

Omdrejningspunktet i den plan er luksus, og det kan du læse meget mere om i Jesper Kildebogaards artikel.

Find den her.

Peter Bang (th.) og Svend Olufsen skabte i 1925 Bang & Olufsen, som i sin storhedstid havde over 3.000 ansatte i Struer. I dag er der omkring tusind ansatte i alt. Foto: Bang & Olufsen

Ugens citat - woke i Nordjylland

»Man tør næsten ikke nævne diversitet eller behovet for flere kvinder i ledelse. I Nordjylland er det ikke in at være woke. Man skal helst have fødderne lidt mere på jorden.«

Karen Melchior Jensen, direktør og digitaliseringsrådgiver i den nordjyske virksomhed Pulse Consult, om en ny analyse fra tænketanken Equalis, hvor det fremgår, at Region Nordjylland er den region, hvor færrest ledere ser diversitet og inklusion som en del af forretningsstrategien.

Tak for at læse med! God fredag og god weekend.

bh

Simon Bendtsen