Stigende risiko for kaotisk brexit får Arla og PFA til at pudse nødplanerne af

Nogle af landets største virksomheder forbereder sig i disse dage på det værst tænkelige resultat i de igangværende brexit-forhandlinger.

Mejerigiganten Arla forbereder sig på, at forhandlingerne ender uden en brugbar handelsaftale - et såkaldt hard brexit-scenarie – som ifølge selskabet kan medføre en høj told på dets produkter. Pensionskæmpen PFA frygter, at en kaotisk brexit kan ramme den engelske økonomi og dermed værdien af selskabets investeringer i landet.

»Vi har 20 mia. kr. investeret i britiske aktiver. Det er særligt valutakursen, der skaber usikkerhed, men den kan vi afdække. En generel nedgang i britisk økonomi vil til gengæld være en alvorlig trussel for vores investeringer i Storbritannien,« siger Anders Damgaard, koncernfinansdirektør i PFA.

Siden brexit-afstemningen har selskabet, der har mere end 500 mia. kr. under forvaltning, øget afdækningen af det britiske pund, fortæller han. Samtidig investerer man mindre i Storbritannien end før, og man er blevet mere forsigtig.

Selvom briterne på papiret først forlader EU den 29. marts næste år, er man ifølge EU’s chefforhandler Michel Barnier endnu ikke i gang med at forhandle om de fremtidige handelsrelationer endnu.

Konturerne af en aftale skal dog ligge klar senest ved udgangen af november for at opnå europæisk godkendelse til tiden, vurderede han, da han besøgte Danmark i starten af marts.

Den knappe tidsfrist øger risikoen for, at det ender uden en aftale, vurderer Landbrug og Fødevarer. Derfor gør virksomhederne allerede nu klogt i at støve kriseplanerne af, mener adm. direktør Karen Hækkerup.

»Tiden begynder at være knap. Man bliver nødt til at være klar. Man må forberede sig på det værste og håbe på det bedste,« siger Karen Hækkerup.

Med omkring 25 pct. af den samlede omsætning placeret i Storbritannien frygter Arla netop, at forhandlingerne ender i ingenting. For det kan blive dyrt.

»Et scenarie, hvor der kommer 30-40 pct. told på nogle af de varer, vi eksporterer til Storbritannien, vil få store konsekvenser for Arla ud over det, som vi allerede mærker nu på grund af pundprisen,« siger Peter Giørtz-Carlsen, koncerndirektør for Arlas forretning i Europa.

I 2016 faldt Arlas omsætning i Storbritannien med 3 mia. kr. til 19 mia. kr., selv om pundkursen først for alvor dykkede efter selve brexit-afstemningen i juni. Yderligere kursfald på pund barberede omtrent 1 mia. kr. af koncernomsætningen bare i 1. halvår af 2017, oplyste selskabet.

Arla har nu bl.a. hyret konsulenthuset Copenhagen Economics, som skal udregne en række forskellige brexit-scenarier for virksomheden. Selskabets ledelse bruger også mange kræfter på at mødes med toppolitikerne i Danmark, Bruxelles og London.