Ledelse med Louise Orbesen: Rema 1000-topchefen har givet medarbejderne friheden tilbage – her er hans hemmelighed
Hvordan giver du dine ansatte mere frihed? Hos Rema 1000 Danmark mener topchef Henrik Burkal, at han har knækket koden til, hvordan man skaber mere frihed i en stor organisation. Hør mere om opskriften i denne udgave af podcasten Ledelse med Louise Orbesen.
At sætte medarbejderne fri og uddelegere ansvaret er en af de største og vigtigste tendenser inden for fremtidens ledelse.
Alligevel er der mange chefer og ledere der fejler i forsøget.
Henrik Burkal, der er adm. direktør i Rema 1000 Danmark, mener selv, at han er en af de topchefer herhjemme, der har knækket koden til, hvordan man giver medarbejderne frihed til at træffe deres beslutninger og sætte handling bag.
Og opskriften er faktisk forholdsvis simpel.
Det fortæller han om i denne uges udgave af ledelsespodcasten Ledelse med Louise Orbesen.
For hvis man som chef skal lykkes med at give medarbejderne stor medbestemmelse, kan det kun lade sig gøre, hvis der er styr på én bestemt ting. Nemlig systemerne i organisationen.
»Frihed er vigtigt. Det er systemer også. Men frihed er lidt vigtigere, og det er derfor, at det vejer lidt mere,« siger han i podcasten.
