Lene Andersen, f. 1964, skriver om privatøkonomi og investering for Finans. Hun er uddannet på Danmarks Journalisthøjskole og har skrevet om alle facetter af den finansielle sektor i over 20 år. Hun har for nylig taget HD1 på CBS.
Efter et kort stop i Danske Banks informationsafdeling arbejdede hun 14 år på Dagbladet Børsen, før hun skiftede til Morgenavisen Jyllands-Posten i 2003.
Lene har en fjern fortid i en væddeløbsstald og mener stadig at kunne spotte vinderne. Fodbold ser hun helst live på Alten Försterei hos FC Union Berlin.
Danmarks største bank vil genopfinde sig selv som investor
Danske Bank har sat alle porteføljemanagere til at gentænke deres måde at investere på.
Næsten alle Danske Banks porteføljemanagere tænker bæredygtigt, når de investerer. Men kun 5 pct. af dem tør sige, at de arbejder både stærkt og systematisk med selskabernes måde at behandle bl.a. deres ansatte og miljøet på. Og det er ikke godt nok i en verden, hvor kravet om bæredygtighed vokser eksplosivt. Derfor gentænker banken sine investeringsprocesser.
»Forandringerne skal komme fra de porteføljemanagere, der i forvejen står for at handle, sammensætte en portefølje og skabe afkast til kunderne. Det her er ikke et quickfix, hvor 10 ledere bliver enige om, at sådan gør vi,« siger Ulrika Hasselgren, Danske Banks globale chef for bæredygtige investeringer...
Læs hele artiklen
- Og få fuld gang til nyheder, analyser,
interviews og debatstof
interviews og debatstof
Betalingsmuligheder: