DebatEn kommentator takker af: Warren Buffetts 40 år gamle råd om investering holder også i dagRune Wagenitz Sørensen
Mere fra Psykologi17. sep. 2026DebatErhvervslivets grimmeste tendens tangerer rene overgreb på de ansatteJesper MagnussonDebatNo regrets: Den farligste leder er den, der aldrig fortryderAnders HestbechDebatDet koster på sundheden at være kontorets brokkerøvCaroline RossmeislDebatEn kommentator takker af: Warren Buffetts 40 år gamle råd om investering holder også i dagRune Wagenitz SørensenDebatAI forudsætter mennesker, der fanger volapyk og tænker kritiskNatasha Friis SaxbergDebatNedturen i Trumps memecoin svækker tilliden til de finansielle markederRune Wagenitz SørensenDebatDer er en skjult energikrise på jobbetLisa BeuschauDebatStrategi sætter retning. Eksekvering holder den i liveMartin Jagd GraeserDebatDen største trussel mod vækstvirksomheder sidder ofte for bordendenSøren Smedegaard HvidDebatPas på aktiemarkedets sukkerchokRune Wagenitz SørensenDebatNår virksomheder afskediger: »Nogle af eksemplerne er så pinlige, at man ikke ved, hvad man skal gøre af sig selv«Jesper MagnussonDebatMistrivsel: Vi taler for lidt om tankemylder, som vokser i stilhedJacob Vindbjerg NissenDebatHvordan træffer bestyrelser beslutninger i en verden med konstant usikkerhed?Tobias PetriDebatSådan mister en leder troværdighed, én undskyldning ad gangenAnn Forup HelmichDebatUsynlig ledelse er AI-tidsalderens store svigt på chefgangenAnnette OttoDebatLedere truer vores robusthed - og det koster på bundlinjen Benedicte Maul DebatDerfor er trivsel din største konkurrencefordelLisa BeuschauDebatGlem regnearket: Kassemesterens vigtigste værktøj i 2026 er psykologiAnne Marie Jess HansenDebatHvor ville jeg ønske, at fodboldens mekanismer ved fyringer smittede af på resten af erhvervslivetJesper MagnussonDebatVi taber milliarder på medarbejdere, der blot "møder op"Lisa BeuschauDebatFyringsrunder og forandringer: Træet husker, hvad øksen glemmerMette HejlDebatFyringer er hverdag – så hvorfor er mellemledere ikke klædt på til at føre dem ud i livet?Jesper MagnussonDebatTopchefer med bred erfaring skaber mest værdi, når udfordringerne er størstAndré ThormannDebatNår usikkerheden vokser, svarer ledere ofte med kontrol. Det svækker handlekraftenCasper Kirketerp-MøllerDebatNår AI fjerner jobbet, står de unge måske bedst rustet – og vi andre dårligstLars de FriesDebatKultur spiser også AI til morgenmadAnna SøndergaardDebatVenlighed er ikke en luksus: KPI’er må vige for tillid og trivselMichael NielsenDebatKan vi tro på finansforskningen?André ThormannDebatLedelse: Sådan skaber vi kulturer, hvor mennesker kan være sig selv Casper Kirketerp-MøllerDebatTrods millionarv begår danskerne de samme investeringsfejlAndré ThormannDebatForandring kan være godt. Så hvorfor gør vores hjerner modstand?Hanne BlumeDebatEfter fyringsrunden: Frygten sidder tilbage på kontoretMalene GudeDebatMyte punkteret: Vi vil hellere se rige ud, end vi vil være rigeAndré ThormannDebatFit in or fuck off: Vi skal have orkerne ud af ledelsesrummetAnne-Marie Finch DebatLedelse: Nej tak til både røvhullet og pleaserenAnna SøndergaardDebatEt tal at tro på? Kras kritik af dette mål for afkastAndré ThormannDebatLederen som helbreder: Nonsens eller nyt paradigme?Lars Sander MatjekaDebatMor ved bedst – også når det gælder aktierAndré ThormannDebatAktieuro under toldkrig: Psykologi og frygt styrer markedet mere, end vi trorAsger Rank ZilstorffDebatDen mørke side af ledelse: »Hun trækker et spor af fladmaste medarbejdere efter sig«Louise OrbesenDebatVi lader de unge i stikken uden en gennemtænkt ChatGPT-politikThomas TelvingDebatGiftigt menneskesyn: For få ledere forstår deres egne fordomme Mette HejlDebatNy forskning tegner et dystert billede: Sådan rammer børsnedture din psykeAndré ThormannDebatDerfor lytter ingen til din præsentationNina Vinther AndersenDebatNår du mister modet, mister du dig selvCasper Kirketerp-MøllerDebatGrænseløs eller krænkelsesparat: ”Jeg hader udtrykket work-life-balance”Søren Schultz HansenDebatGør ledelsen nok for medarbejdere med anderledes hjerner?Sumit SudanDebatForskning afslører: Sådan giver du feedback, der faktisk virkerLouise OrbesenDebatVi er besat af at finde talent. Men noget andet er faktisk lige så vigtigtHanne BlumeDebatDansk erhvervsliv overser en hel generation af unikke hjernerKarsten Uldal
17. sep. 2026DebatErhvervslivets grimmeste tendens tangerer rene overgreb på de ansatteJesper Magnusson
DebatEn kommentator takker af: Warren Buffetts 40 år gamle råd om investering holder også i dagRune Wagenitz Sørensen
DebatNår virksomheder afskediger: »Nogle af eksemplerne er så pinlige, at man ikke ved, hvad man skal gøre af sig selv«Jesper Magnusson
DebatHvor ville jeg ønske, at fodboldens mekanismer ved fyringer smittede af på resten af erhvervslivetJesper Magnusson
DebatFyringer er hverdag – så hvorfor er mellemledere ikke klædt på til at føre dem ud i livet?Jesper Magnusson
DebatNår usikkerheden vokser, svarer ledere ofte med kontrol. Det svækker handlekraftenCasper Kirketerp-Møller
DebatAktieuro under toldkrig: Psykologi og frygt styrer markedet mere, end vi trorAsger Rank Zilstorff
DebatDen mørke side af ledelse: »Hun trækker et spor af fladmaste medarbejdere efter sig«Louise Orbesen
