DebatHvor ville jeg ønske, at fodboldens mekanismer ved fyringer smittede af på resten af erhvervslivetJesper Magnusson
DebatFyringer er hverdag – så hvorfor er mellemledere ikke klædt på til at føre dem ud i livet?Jesper Magnusson
Mere fra Psykologi24. apr. 2026DebatDerfor er trivsel din største konkurrencefordelLisa BeuschauDebatGlem regnearket: Kassemesterens vigtigste værktøj i 2026 er psykologiAnne Marie Jess HansenDebatHvor ville jeg ønske, at fodboldens mekanismer ved fyringer smittede af på resten af erhvervslivetJesper MagnussonDebatVi taber milliarder på medarbejdere, der blot "møder op"Lisa BeuschauDebatFyringsrunder og forandringer: Træet husker, hvad øksen glemmerMette HejlDebatFyringer er hverdag – så hvorfor er mellemledere ikke klædt på til at føre dem ud i livet?Jesper MagnussonDebatTopchefer med bred erfaring skaber mest værdi, når udfordringerne er størstAndré ThormannDebatNår usikkerheden vokser, svarer ledere ofte med kontrol. Det svækker handlekraftenCasper Kirketerp-MøllerDebatNår AI fjerner jobbet, står de unge måske bedst rustet – og vi andre dårligstLars de FriesDebatKultur spiser også AI til morgenmadAnna SøndergaardDebatVenlighed er ikke en luksus: KPI’er må vige for tillid og trivselMichael NielsenDebatKan vi tro på finansforskningen?André ThormannDebatLedelse: Sådan skaber vi kulturer, hvor mennesker kan være sig selv Casper Kirketerp-MøllerDebatTrods millionarv begår danskerne de samme investeringsfejlAndré ThormannDebatForandring kan være godt. Så hvorfor gør vores hjerner modstand?Hanne BlumeDebatEfter fyringsrunden: Frygten sidder tilbage på kontoretMalene GudeDebatMyte punkteret: Vi vil hellere se rige ud, end vi vil være rigeAndré ThormannDebatFit in or fuck off: Vi skal have orkerne ud af ledelsesrummetAnne-Marie Finch DebatLedelse: Nej tak til både røvhullet og pleaserenAnna SøndergaardDebatEt tal at tro på? Kras kritik af dette mål for afkastAndré ThormannDebatLederen som helbreder: Nonsens eller nyt paradigme?Lars Sander MatjekaDebatMor ved bedst – også når det gælder aktierAndré ThormannDebatAktieuro under toldkrig: Psykologi og frygt styrer markedet mere, end vi trorAsger Rank ZilstorffDebatDen mørke side af ledelse: »Hun trækker et spor af fladmaste medarbejdere efter sig«Louise OrbesenDebatVi lader de unge i stikken uden en gennemtænkt ChatGPT-politikThomas TelvingDebatGiftigt menneskesyn: For få ledere forstår deres egne fordomme Mette HejlDebatNy forskning tegner et dystert billede: Sådan rammer børsnedture din psykeAndré ThormannDebatDerfor lytter ingen til din præsentationNina Vinther AndersenDebatNår du mister modet, mister du dig selvCasper Kirketerp-MøllerDebatGrænseløs eller krænkelsesparat: ”Jeg hader udtrykket work-life-balance”Søren Schultz HansenDebatGør ledelsen nok for medarbejdere med anderledes hjerner?Sumit SudanDebatForskning afslører: Sådan giver du feedback, der faktisk virkerLouise OrbesenDebatVi er besat af at finde talent. Men noget andet er faktisk lige så vigtigtHanne BlumeDebatDansk erhvervsliv overser en hel generation af unikke hjernerKarsten UldalDebatDu skal fandme ikke tude, chef Anna SøndergaardDebat”Tilflytteren” viser os, hvordan man IKKE lykkes med at nå sine målLouise OrbesenDebatJagten på den gode chef er sat indLouise OrbesenDebatEr du i tvivl om din leder er et røvhul? Så kan du lave en hurtig, lille testLouise OrbesenDebatTeknologisk paradoks: Når kunstig intelligens gentager fortidens fejlThomas Telving og Tim Daniel HansenDebatTillid er en superkraft. Her er Maja, og hun har denLouise OrbesenDebatHvordan oplever andre mennesker sig selv i dit nærvær?Louise OrbesenTechFørst døde min mor. Så døde min far. Jeg gik til psykolog hos kunstig intelligens. Her er, hvad jeg lærteDebatKys det nu, det satans hierarki!Troels GottliebDebatMin far siger, jeg skal være ”grateful”Lars Sander MatjekaDebatLouise Orbesen: Der er brug for at sende ledelsen på kursus i god opførselLouise OrbesenDebatSådan tackles forandringer i virkelighedens verdenJacob Christoffer PedersenWeekendNyt australsk studie: Rejser kan udsætte tegn på alderdomDebatLouise Orbesen om ledelse: »Stop med at være bange« Louise OrbesenDebatMarkederne viser modstandskraft i hæsblæsende årBrian KudskDebatNår ledere knækker bag facaden Jonathan Løw
DebatHvor ville jeg ønske, at fodboldens mekanismer ved fyringer smittede af på resten af erhvervslivetJesper Magnusson
DebatFyringer er hverdag – så hvorfor er mellemledere ikke klædt på til at føre dem ud i livet?Jesper Magnusson
DebatNår usikkerheden vokser, svarer ledere ofte med kontrol. Det svækker handlekraftenCasper Kirketerp-Møller
DebatAktieuro under toldkrig: Psykologi og frygt styrer markedet mere, end vi trorAsger Rank Zilstorff
DebatDen mørke side af ledelse: »Hun trækker et spor af fladmaste medarbejdere efter sig«Louise Orbesen
DebatTeknologisk paradoks: Når kunstig intelligens gentager fortidens fejlThomas Telving og Tim Daniel Hansen
TechFørst døde min mor. Så døde min far. Jeg gik til psykolog hos kunstig intelligens. Her er, hvad jeg lærte
