JP/Politikens Hus overgår sine egne forventninger midt i krisen

Midt i coronakrisen er det gået bedre for mediehuset JP/Politikens Hus, der ejer blandt andet Jyllands-Posten, Politiken, Ekstra Bladet, Watch Medier, Saxo og Politikens Forlag.

»Når jeg ser tilbage på april, hvor annoncørerne gik helt i baglås, og hvor vi i andet kvartal oplevede meget stort annoncefald, så må jeg sige, at jeg er meget positivt overrasket over, hvordan 2020 er endt med at arte sig for vores forretning,« siger adm. direktør i JP/Politikens Hus, Stig Ørskov

Mediekoncernen JP/Politikens Hus har trods nedlukning og stor tilbagegang i annonceindtægterne øget sin toplinje til det højeste niveau i fem år i kraft af en omsætning på 2,99 mia. kr. i 2020.

»Først og fremmest er det indholdssalget, der er løftet. Det knytter sig til, at der har været stor efterspørgsel på journalistisk indhold, hvilket har påvirket vores abonnementssalg positivt,« forklarer Stig Ørskov.

Derudover har der været mærkbar fremgang i bogsalget gennem coronamånederne, hvilket både Politikens Forlag og Saxo har været positivt påvirket af.

»Det tredje element i vores omsætningsvækst har været vores distributionsaktiviteter. Der har skullet bringes rigtig mange pakker ud. Det har været et marked, der har oplevet stor vækst, og hvor den store udfordring faktisk har været at kunne følge med,« forklarer Stig Ørskov.

Samlet kommer koncernen ud af det forgangne år med et resultat før af- og nedskrivninger på 193 mio. kr., hvilket ganske vist er betragteligt lavere end de seneste år, men overgår forventningen om et resultat på 150-175 mio. kr.

Det skal ses i lyset af, at JP/Politikens Hus i løbet af 2020 har investeret betydeligt i en international ekspansion i form af etableringen af FinansWatch i Norge og FinanzBusiness i Tyskland. Samtidig har koncernen nemlig kunnet bogføre et plus på 118 mio. kr. for salget af 13 ugeaviser og en erhvervsavis til Sjællandske Medier.

Især det digitale indholdssalg har udviklet sig godt med en samlet vækst på omtrent 30 pct. Fremgangen afspejler sig på forskellige måder i de tre medier, der udgør kernen af JP/Politikens Hus.

Ekstra Bladet har øget antallet af sidevisninger om måneden fra 400 til 500 mio. Jyllands-Posten har for første gang siden 2013 kunnet rapportere om flere abonnenter ved udgangen af året end ved indgangen. Og 80 pct. af Politikens omsætning kan nu knyttes til indholdssalget.

Mediekoncernen fastholder et højt niveau for investeringer og markedsføring i 2021 og forventer et resultat på niveau med 2020.

Skal Stig Ørskov se frem mod 2021 er det med en vis usikkerhed. Det afhænger meget af, hvor længe nedlukningen af det danske samfund står på og hvornår vaccinerne for alvor er udbredt til befolkningen.

»Men vi har i de sidste fire-fem år arbejdet med at gøre vores omsætning mere digital og mere indholdsdrevet. Den udvikling er forstærket i 2020, og det betyder, at vi er mindre afhængige af annoncesalget end nogensinde før. Så selv om der knytter sig stor usikkerhed til annoncemarkedet, så er jeg fortrøstningsfuld«

Han mener grundlæggende, at når samfundet åbner igen, vil der være opsparet så meget forbrugslyst, at det også vil påvirke JP/Politikens Hus positivt.

2020 har også været året, hvor Metoo-bevægelsen rullede ind over mediebranchen og afslørede flere sager om sexisme og seksuelle krænkelser på flere af JP/Politikens Hus’ medier.

»Den vigtigste erfaring, jeg tager med mig, er, at vi slet ikke været har været nok opmærksomme på krænkelser i vores virksomhed. Det kommer vi til at arbejde intenst med i 2021, og vi er allerede gået i gang med at uddanne vores ledere bedre, så de får højnet deres viden og opmærksomhed på problemet. Én krænkelse er en krænkelse for meget.«