Innovation koster Google dyrt
Robotter, førerløse biler, droner og smarte briller koster Google milliarder.
Innovation er et centralt begreb hos Google.
Så centralt, at virksomhedens indtægt er skrumpet fem pct. eller ca. 160 mio. dollars i tredje kvartal i forhold til sidste år.
Medstifter og koncernchef, Larry Page, har nemlig kastet sig ud i en forbrugsfest i jagten på og udviklingen af ny innovation - et område, Google efterhånden er blevet synonym for.
Det er særligt ansættelsen af 3.000 nye medarbejdere, som får skylden for den ringere omsætning.
I slutningen af 2013 og starten af 2014 overtog Google en række virksomheder, der udvikler robotteknologi. Denne strategi, koblet med finjusteringen af en lang række andre, endog meget store projekter, koster nu Google på indtægtssiden.
Udgifterne steg hele 30 pct. siden tredje kvartal sidste år til 5 mia. dollars og har dermed overhalet omsætning, som ellers blev øget med 20 pct. i samme periode.
Udviklingen af robotter er blot Googles seneste skud på stammen af ny teknologi, som skal lette livet for borgere overalt på jorden.
Udover ny robotteknologi har Google gang i udviklingen af førerløse biler; Smarte briller, Google Glass, til at erstatte mobiltelefonen; Kæmpestore balloner, der i 32 km's højde udsender et trådløst netværk til alle i fjerntliggende områder; Og en hel hær af førerløse droner, som skal levere pakker ud overalt i verden.
