Henrik bliver ikke Årets Fedterøv. Men han er med i opløbet
En medarbejder i Herning slikker en direktør i ansigtet af begejstring. Derefter slikker de andre med. Portræt af en logrekultur.
Dette er et debatindlæg: Finans bringer løbende indlæg fra specialister og meningsdannere. De er alle udtryk for den pågældende skribents egen holdning.
Kan du huske ham i din klasse, som kunne rose og smigre en lærer, så du tænkte: ”Nej. Det er for meget. Det er for tykt”.
Hvis ham i din klasse tilfældigvis hed ”Henrik”, kan jeg fortælle, at det er gået ”Henrik” godt. Henrik har fået kone og børn, ifølge Facebook, og en god stilling i en stor finansiel virksomhed, ifølge LinkedIn, og så har han vedligeholdt det talent, du kan huske ham for. Til kvalmegrænsen. Du får et eksempel om lidt.
Man sidder næsten og rødmer, når Henrik ruller sig ud. Men kun næsten. For den tanke melder sig jo, hvorfor der i en kæmpestor finansiel virksomhed ikke findes en direktør – altså bare én direktør - der ringer til typer som Henrik og forklarer, at nu er det nok. Tak. Rigeligt. Henrik skal fremover holde snudeskaftet vandret og passe sit arbejde, og skamrosning af chefer er fremover ikke en del af hans job. Tak. Og det var så ikke et forslag, Henrik, det var en ordre. Og god jul og godt nytår.
Man kan godt få lyst til at holde typer som Henrik under den kolde bruser, indtil de lover at opføre sig som normale mennesker.
Men den slags ledere findes vist ikke i Henriks firma.
Henrik fortæller i et opslag på LinkedIn, at en direktør i firmaet har deltaget i et Teams-møde for medarbejderne i hans afdeling, og det vil Henrik takke ham meget for. Vældigt meget. Nogen vil sige, at direktøren bare passer sit arbejde, herunder at være med på Teams-møder nu og da, fordi han af coronagrunde passer sit arbejde fra privaten for tiden.
Men sådan ser Henrik ikke på tingene. Her er et udpluk: ”Jeg vil gerne rose direktør NN for at stille op og give et ærligt indblik i verdenen omkring os, set fra hans stol. Det blev en rigtig god dialog, hvor vi også fik lejlighed til at stille de spørgsmål, som vi havde. Tak for din altid gode tilgang og ærlighed. Den sætter jeg og de andre i afdelingen stor pris på. PS: I dagens særlige anledning havde direktør NN iklædt sig en nyindkøbt julesweater – som os andre”.
Som os andre. Og tak for den gode tilgang og den gode dialog og besvarelsen af spørgsmål og ærligheden. På Teams. Til os i Herning.
Man kan godt få lyst til at holde typer som Henrik under den kolde bruser, indtil de lover at opføre sig som normale mennesker. Henrik er jo ikke normal. Henrik logrer og piber af glæde og slikker sin herre i ansigtet, så direktøren er delvist smurt ind i digitalt savl.
Henrik lægger derefter sin ros af direktøren på LinkedIn. Det medfører, at alle andre i hans afdeling må imitere Henrik. Nødvendigvis. Nu går hans kolleger derfor i gang med at uddele vingummibamser aka likes til Henriks opslag om, at direktøren er meget klog. Du kan måske huske fænomenet fra dansktimerne. Når Henrik havde rost læreren for analysen af Tove Ditlevsens digt ”De evige tre”, måtte I andre følge efter. Med logren og plusord. Af hensyn til årskarakteren i 3. g.
Hvorfor stopper store finansielle virksomheder ikke medarbejdere som Henrik? Hvem i HR-afdelingen har sat hak ved, at korporate underhundes slikning af direktører i ansigtet skal betragtes som understøtning af virksomhedens værdigrundlag? Come on. Henrik er jo langt forbi det punkt, hvor han viser positiv, konstruktiv interesse for ledelsens tiltag. Hvad der absolut ville være fint.
Henrik er jo noget andet. Henrik er en fedterøv, der boltrer sig i en logrekultur. På en dag får Henrik 187 af sine kolleger til at logre med. Via likes til opslaget.
Den adfærd må være værdsat af direktørhunde. Ellers ville de vel sætte poten ned. Eller en Morten Münster-type ville forklare direktørerne, hvor tåkrummende pinlig normalbegavede ansatte finder den slags adfærd. Eller en bestyrelse ville spørge ledelsen, om der virkelig er meget travlt, når en medarbejder i Herning kan sætte organisationen i svingninger, fordi en direktør har deltaget i et Teams-møde iført en blå sweater med snefnugmønster.
Det er så også detaljen, der gør, at Henrik ikke bliver Årets Fedterøv. Desværre. Hans kredsen om, at direktøren var i julesweater ”som os andre” på mødet. Den var for tyk, Henrik. Men du var med i opløbet, og i 2021 kan du vinde. Bliv ved. Kæmp. Fedt videre.
Anders Heide Mortensen er kommentator på Finans og kommunikationsrådgiver. Cand.scient.pol. og tidligere pressechef i Erhvervsministeriet og Finansministeriet. Han kan kontaktes på anders@heidekom.dk.
