Tech-talenter er vores bedste skyts i den globale konkurrence
Selvom en branche har opbygget årtiers know-how, kan man ikke hvile på de teknologiske laurbær.
Dette er et debatindlæg: Finans bringer løbende indlæg fra specialister og meningsdannere. De er alle udtryk for den pågældende skribents egen holdning.
I Danmark kan vi bryste os af nogle af verdens stærkeste lydbrands, og vi har et erhvervsliv med en lang og stolt tradition inden for udvikling af lyd, hvad end det er akustikløsninger, fjernsyn, højtalere eller headsets.
Når jeg taler med kunder og samarbejdspartnere i udlandet, er det tydeligt, at den danske arv giver positiv genklang globalt, og det bidrager til at åbne nye døre. På den måde drager vi som nyetableret selskab nytte af de mange års erfaringer og resultater, som en stærk erhvervsklynge af lydvirksomheder har skabt før os.
Hvis Danmark i fremtiden skal bevare positionen som en af verdens førende lydnationer, må vi hele tiden sørge for at være forrest på den teknologiske udvikling og drive ny digital innovation. Til det har vi brug for unik know-how gennem adgang til de bedste talenter.
It er for længst hoppet ud af kælderlokalet og er mange steder blevet en integreret del af både kerneforretning og stabsfunktioner.
Mange unge ansøger i disse uger om en plads på en videregående drømmeuddannelse. Mit håb er, at vi igen i år vil se en markant stigning i antallet af ansøgere til de ingeniør- og it-faglige uddannelser, så vi kan imødekomme manglen på it-talenter, som IT-branchen vurderer kan vokse til 19.000 personer i 2030.
Der er brug for talenter inden for både hardware og software. Vi mærker for eksempel knaphed på akustik- og DSP-ingeniører, som vi løser med at øge antallet af dygtige udenlandske kolleger.
It er for længst hoppet ud af kælderlokalet og er mange steder blevet en integreret del af både kerneforretning og stabsfunktioner. Mange virksomheder oplever, at stort set alle afdelinger i dag bruger data til at forfine deres funktion, lige fra økonomi til HR og marketing.
Hos os er teknologi en betydelig del af kerneforretningen, for lyd er i store træk software, programmering og algoritmer, ligesom digitale teknologier som kunstig intelligens også er blevet et vigtigt konkurrenceparameter.
Derfor er tech-specialisterne i dag også blandt det allerbedste skyts, vi har som virksomhed i kampen om markedsandele og global konkurrenceevne.
Selvom en branche har opbygget årtiers know-how, kan man ikke hvile på de teknologiske laurbær. Fremtiden tilhører ikke nødvendigvis fortidens vindere, og nye konkurrenter dukker op på den globale scene.
Hullet mellem virksomhedernes efterspørgsel og tilgængelig arbejdskraft skal minimeres, hvis vi vil fastholde en høj innovationsevne i Danmark. Ellers tabes de gode idéer på gulvet.
Vi er som virksomheder nødt til at gribe i egen barm og være langt bedre til at kommunikere om, hvor vigtig en rolle it- og ingeniør-specialisterne spiller for vores innovationskraft og konkurrenceevne. Forhåbentlig kan vi i fællesskab få endnu flere unge til at vælge denne vej og følge den helt ud til erhvervs-Danmark, der sukker efter dygtige talenter.
