Derfor kan det betale sig at klippe SAS' navlestreng til staten
I 60 år har alle danskere via statens ejerskab været tvungne storaktionærer i SAS. Nu vil vi gerne bede om en plan for, hvordan vi sætter os selv fri af det kriseramte selskab.
Dette er et debatindlæg: Finans bringer løbende indlæg fra specialister og meningsdannere. De er alle udtryk for den pågældende skribents egen holdning.
Efter et lille år i jobbet kan dansk erhvervslivs flyvende hollænder, SAS’ topchef Anko van der Werff, konstatere, at han er efterladt med arven fra helvede. Det nødlidende selskab er forsynet med en genetisk indpodet evne til at tabe penge, alt imens den indre kultur bliver ædt op af konflikter mellem ledelsen og medarbejderne.
Forleden bekræftede SAS,…
