Fortsæt til indhold

Nu har industrien fået øjnene op for metaverset

Metaverse har - måske med god grund – været set på med en vis skepsis. Nu må vi bare konstatere, at industrien begynder at få øjnene op for fordelene.

Debat
Carsten SachmannAdministrerende direktør i Accenture, Danmark og Norden

Dette er et debatindlæg: Finans bringer løbende indlæg fra specialister og meningsdannere. De er alle udtryk for den pågældende skribents egen holdning.

Carsten Sachmann

Ærligt – jeg kan godt forstå, at nogen lidt skeptisk kigger væk, når konsulenterne begynder at tale om ”Industry X”, ”metaverse” og andre ”moderne” tankegange og teknologier. For som med alt andet, der peger ind i fremtiden, kan det være vanskeligt at gøre det helt håndgribeligt.

Vi må dog konstatere, at visse dele af industrien for alvor har fået øjnene op for især metaverse-teknologien og dens fordele: Syv ud af ti erhvervsledere sagde i en nylig Accenture-undersøgelse, at metaverse ville påvirke deres organisation positivt. Det er substantielt – og grunden til, at vi nu for alvor ser metaverset skalere.

Især blandt industri- og produktionsvirksomhederne ser vi store satsninger – og de er begyndt at betale sig. Tag f.eks. Siemens Energy, som rapporterede, at metaverset gennem teknologiske applikationer til vedligeholdelse og inspektion har reduceret nedetiden med 70 pct. og sparet Siemens’ turbineforretning for 1,7 milliarder dollar.

Hvad er det, der – lidt mere overordnet – tiltrækker virksomheder til metaverset? Det er det ”fordybende” miljø, hvor flere brugere kan interagere, og let tilgængelig information kan indlægges for objekter og processer til brug for f.eks. avatarer og aktive handlinger.

Den store mulighed for industri- og produktionsvirksomheder ligger i at koble de kollaborative, fordybende, visuelle og intuitive dimensioner af metaverset med digitale tvillinger fodret af integrerede datapuljer på tværs af afdelinger, systemer, driftsteknologi og IT.

Det lyder lidt teknisk og flyvsk. Men at kunne skabe en virtuel, fuldstændig tilbundsgående og intuitiv simulering af hele virksomheden giver altså nogle fordele. Vi har identificeret nogle hovedområder:

Kreativt samarbejde og produktudvikling: Medarbejdere kan på tværs af afdelinger og geografisk placering networke i et fordybende miljø, der tillader mere effektivt design, konstruktion, test og validering.

Et eksempel er den amerikanske flyfabrikant Boeing, der arbejder seriøst på at lade teknisk 3-D-design kombinere med robotter, der taler til hinanden, mens mekanikere rundt om i verden vil blive forbundet med HoloLens-headset – så de kan følge med virtuelt og finde de optimale løsninger.

Et andet hovedområde, hvor metaverse-teknologien er i fuld gang med at blive skaleret i industrien, er virtuel skabelse og test af prototyper. Det er markant billigere og mere effektivt end at teste i virkelige scenarier. Fordele: Flere muligheder og kortere udviklingsproces.

Et tredje hovedområde, hvor vi ser, at industrien for alvor har taget metaverse-teknologien til sig, er inden for vedligeholdelse og fjernreparationer.

Ja, det blev en lille hyldest til metaverset. Vi kan se, at det for alvor begynder at tage fart. Og mit råd til danske virksomhedsledere er at tage de nye muligheder alvorligt.

Artiklens emner
It-industrien
Digitalisering