COP28 er ikke så vigtig
Vi er desværre nået til et punkt, hvor vi skal forcere implementeringen af klimaløsninger, hvilket gør det hele lidt vanskeligere.
Dette er et debatindlæg: Finans bringer løbende indlæg fra specialister og meningsdannere. De er alle udtryk for den pågældende skribents egen holdning.
Regeringslederne kommer ikke til at redde dine børns fremtid. Det er op til dig. Så kort kan det siges. COP28 er forbi, og i grove træk gik det som det plejer: Små skridt fremad. Vigtige skridt, men ikke skridt der matcher behovet ift. den situation, vi har bragt os selv i.
I sidste ende er det op til erhvervslivet, hvor meget temperaturen skal stige. Det er de valg, I tager i lederlokalerne, der gør den store forskel. Det er et stort ansvar, men det kommer også med store belønninger.
Det er de konkrete valg og handlinger, eller mangel på samme, der afgør, hvor store temperaturstigninger vi kommer til at opleve, og dermed hvor heftigt det bliver i de kommende årtier.
Overvej kort, hvilken samtale du har lyst til at have med dine børn og børnebørn, når de en dag spørger, hvad du var med til at gøre dengang i 2020-erne, hvor vi havde al den viden, vi skulle bruge, midlerne til handling og stadig en fornuftig chance for at rette op på årtiers mangel på handling og lederskab.
Jeg tvivler ikke et sekund på, at klima er på jeres dagsorden, men det skal op i et andet gear. Det nuværende tempo havde sikkert været tilstrækkeligt, hvis vi samlet set havde reageret på den viden, vi har haft med solid videnskabelig opbakning i mindst 20 år. Nu er vi desværre der, hvor vi skal forcere implementeringen, hvilket gør det lidt vanskeligere.
FN’s generalsekretær António Guterras sagde det så klart tilbage i marts: »Everything, everywhere all at once«. Eller sagt på en anden måde: Vi kan ikke hver især afvente andres beslutninger eller tænke, at vores bidrag er ikke så stort, så vi kan godt lade være med at gøre så meget.
Den gode nyhed er, at der er så meget at vinde ved at engagere jer helhjertet i klimadagsordenen. Det er f.eks:
- Styrk jeres konkurrencekraft. Markeder efterspørger i stigende grad udgaver af de produkter og services, de bruger i hverdagen, i en udgave, de kan forbruge, uden at det skader verden. Skab nye og bedre udgaver af hvad I gør, og I vil blive belønnet af markedet. Det lyder ligetil, men er reelt en væsentlig innovationsopgave, for I skal gentænke for at nå frem til en version, der mindst dækker behovet lige så godt, mindst er lige så attraktivt et værditilbud og pris, samt naturligvis, at det gør verden til et bedre sted – eller som et minimum ikke et værre.
- Tiltræk og fasthold talent. Medarbejdere vil gerne arbejde steder, de føler de gør en forskel. Sæt gang i indsatsen med at gøre jeres virksomhed til en del af løsningen, og I vil opleve et stigende engagement og en stigende tiltrækningskraft. Dette har jeg oplevet som en af de mest gennemgående træk på tværs af de mange virksomheder, jeg har arbejdet med og været i dialog med gennem de sidste 15 år.
Men også områder som at styrke jeres innovationskraft, styrke kundeloyaliteten, tiltrække flere partnerskaber og styrke jeres brand. Og i takt med at finansieringssektoren indarbejder EU’s lovgivning om at rapportere på omfanget af bæredygtige investeringer i deres portefølje, så kan vi også forvente, at der kommer mere attraktive finansieringsvilkår til dem, der går foran.
Måske du nu sidder og tænker, at det ligner nogle store forandringer. At det er I ikke klar til. Og ja, det er en stor opgave at forny sin virksomhed. Og ja, det vil kræve store forandringsprojekter. Bare husk, at business as usual heller ikke bliver let i takt med, at flere og flere vil veje jer og finde jer for lette, hvis I fastholder jer selv i den gamle måde at tænke og drive virksomhed på.
Buiness as usual vil putte jer i samme kategori som verdens politiske ledere og ikke levere det, der skal til.
