Velliv-formand afviser kritik af bonusmodel
Vores overskudsmodel er en pakkeløsning, så hvis man begynder at ændre rammerne for bonus, rammer man også det almennyttige område, skriver bestyrelsesformand Peter Gæmelke, Velliv Foreningen.
Dette er et debatindlæg: Finans bringer løbende indlæg fra specialister og meningsdannere. De er alle udtryk for den pågældende skribents egen holdning.
Finans har med Jørn Astrup Hansen (JAH) som kilde beskrevet, at Velliv Foreningens bonusordning for medlemmerne indebærer en række ulemper for medlemmerne i foreningen.
Bonusordningen består kort fortalt i, at 80 pct. af foreningens overskud udbetales kontant til medlemmerne, der betaler indkomstskat af beløbet.
Jeg har indtil nu ikke ønsket at deltage i debatten, da vi er i gang med et repræsentantskabsvalg, men med faktuelt urigtige påstande i mediernes opinionsspalter er jeg nødt til at forklare hvordan og hvorfor, foreningens bonusordning ser ud, som den gør.
JAH’s påstande om, at det er muligt at ændre bonusordningen, så den bliver skattefri er ikke rigtige. Grundlæggende er der ingen i Danmark, der kan få penge uden at skulle betale skat af dem før eller siden. Foreningen har desuden fået foretaget beregninger af uafhængige eksperter, der viser, at der ikke er væsentlige skattemæssige fordele ved andre modeller.
Når man så tilføjer elementer som valgfrihed, og at alle medlemmer tilgodeses, så er vores model den bedste, både fra mit synspunkt og blandt flertallet af vores repræsentantskab. Der har løbende været drøftelser i repræsentantskabet om bonusordning, og så sent som i efteråret fik den nuværende model meget stor opbakning.
Vi er imidlertid åbne for at undersøge, om ordningen kan finjusteres til gavn for medlemmerne, og derfor har vi nedsat en arbejdsgruppe, der skal kigge på det.
Velliv Foreningens overskudsmodel er udformet, så bonus kommer flest mulige medlemmer til gavn med størst mulig grad af frihed til anvendelse. Den bonusudbetaling som vores medlemmer modtager, er et synligt bevis på, at det går godt i foreningen og pensionsselskabet og giver samtidig mulighed for at medlemmerne selv kan vælge, hvordan de ønsker at bruge pengene. Det kan jo godt være at prioriteringerne i en børnefamilie er anderledes end hos pensionisten, og det vil vi ikke gøre os til herre over.
Samtidig skal vi huske, at bonus jo kun er den ene del af vores overskudsmodel. Med til historien hører, at den model, vi har skruet sammen, også indebærer, at vi med 20 pct. af vores uddelte midler støtter almennyttige aktiviteter indenfor mental sundhed. Det er et område, der ikke er så mange andre, der støtter og med de overskrifter, som nyhedsmedierne bringer i øjeblikket, er der et stort behov for den indsats.
Vores overskudsmodel er en pakkeløsning, så hvis man begynder at ændre rammerne for bonus, rammer man også det almennyttige område. Og det har jeg ikke noget ønske om.

