Glemmer vi naturen, mister vi alt

Dette er et debatindlæg: Finans bringer løbende indlæg fra specialister og meningsdannere. De er alle udtryk for den pågældende skribents egen holdning.

Listen over risici og udfordringer, som kan skrives på dagsordenen til ledermøder, er længere end den har været i mange år lang. Mange funderer sikkert over, om vi kan komme godt med i AI-kapløbet, eller om vi risikerer at blive overflødiggjort af kunstig intelligens.

Stigende renter, inflation og politisk uro i vores del af verden er en anden bekymring, som for alvor er kommet på mødebordet efter flere årtier med politisk og økonomisk stabilitet. Og så er der krigene i Ukraine og Gaza. Der er nok at forholde sig til – og bekymre sig over - lige nu.

Men der er én altoverskyggende udfordring, vi ikke må tabe af syne, nemlig naturen, som forandrer sig i et tempo, som vi ikke har set i millioner af år. Tabet af arter er ikke sket hurtigere de seneste 65 mio. år, og niveauet af drivhusgasser i atmosfæren har ikke været højere i op mod 20 mio. år.

2023 blev desuden det absolut varmeste år, der er målt i vor tid. Og en stadig strøm af klimarapporter tegner et mareridtsagtigt billede af fremtiden.

Klima- og naturkrisen er eksistentiel. Vi er som mennesker helt afhængige af, at klima og natur er i balance.

I lyset af de mange andre kriser, der presser sig på, kan det være fristende at skubbe de store og måske uoverskuelige udfordringer for klimaet og naturen til side. Men hvis vi lukker øjnene for de voldsomme forandringer, der sker omkring os, saver vi den gren over, vi selv sidder på.

Vi er som ledere nødt til at udstikke en kurs mod en mere bæredygtig fremtid gennem grøn omstilling. Det kræver stærk og fremsynet ledelse, ikke mindst fra vores folkevalgte. Når det er sagt, så er det vigtigt at vi som ledere kigger indad og ikke overlader hele ansvaret til politikerne. Hvis vi for alvor skal skabe bæredygtige forandringer, er der også brug for effektiv og langsigtet ledelse i det private erhvervsliv.

Heldigvis ser vi rigtig mange ledere, som går foran. Det sker f.eks., når Danica Pension og Danske Bank i sin kapitalforvaltning vælger at sige farvel til investeringer i 1.700 fossile selskaber. Eller når Carlsberg formår at skabe vækst samtidig med, at virksomhedens udledninger af CO2 falder. Eller når TDC Net som den første virksomhed i verden vælger at omlægge 30 pct. af virksomhedens landarealer til beskyttet natur.

Hos Lederne tror vi på, at bæredygtig ledelse er nødvendigt for at løse klimakrisen. Derfor har vi udviklet 10 principper for klimalederskab. De handler grundlæggende om, at hver enkelt leder må finde ud af, hvad vedkommende som leder kan gøre for klimaet.

Det er vigtigt at forstå, at man som leder og virksomhed er en del af vores fælles klima og natur. Det er en lederopgave at få medarbejderne med ombord og sikre et stærkt værdifællesskab omkring omstillingen. Når virksomheder står over for store omvæltninger, vil værdifællesskabet være en superkraft.

Derfor skal vi for alt i verden ikke skubbe udfordringerne for naturen og klimaet til side. Hvis politikerne skaber rammerne, og lederne tør udfylde dem, kan vi nå i mål med den grønne omstilling. Det kræver ledere med mod, beslutsomhed, tålmodighed og et moralsk kompas, der er rigtigt indstillet.