Kender du til greenshoring? Ellers må du hellere komme til det
Reshoring og insourcing har historisk handlet om kvalitet og nærhed til markedet. Men der ligger også en meget overset klimagevinst i at trække sin produktion hjem – hvis man tænker sig om.
Dette er et debatindlæg: Finans bringer løbende indlæg fra specialister og meningsdannere. De er alle udtryk for den pågældende skribents egen holdning.
I alt for lang tid har ’reshoring’ - altså betegnelsen for at trække produktionsaktiviteter og -job tilbage til hjemlandet fra udlandet - primært handlet om kvalitet, fleksibilitet og nærhed til lokale markeder.
Men hvis der skal opnås reelle gevinster - også i et klimaperspektiv - skal den produktion, der flyttes tilbage til Danmark og Norden, generelt være renere og grønnere end nogensinde før.
Ifølge en undersøgelse fra 2023 fra Nykredit udtrykker danske industrivirksomheder en øget vilje til at arbejde med bæredygtighed og ESG sammenlignet med 2021 - men der mangler kompetencer og konkrete handlinger, især når det kommer til miljøtemaer, dvs. ’E’et’ i ESG.
Reshoring kunne bestemt være et delvist svar på dette. Når alt kommer til alt, kan en geografisk nærhed til eksempelvis leverandører af råmaterialer og til underleverandører i høj grad reducere transportbehovet, hvilket helt afgjort har en positiv indvirkning på miljøet.
Jeg vil dog hævde, at reshoring kun skal være en delmængde af en bredere praksis for danske produktionsvirksomheder - en praksis, som nogle eksperter omtaler som ’greenshoring’.
Hvad er greenshoring?
Med greenshoring ser vi på den samme betydning af at bringe produktionen tættere på hjemlandet. Men med det vigtige forbehold, at når processerne er flyttet, skal de helst være mere trimmede og grønne end tidligere.
I eksempelvis Storbritannien er eksperter fra forsknings- og innovationscentret High Value Manufacturing Catapult ivrige tilhængere af denne tilgang, og ser den som nøglen til britisk industris globale konkurrenceevne.
På samme måde kan greenshoring være en vigtig strategi i forhold til at bringe oversøisk produktionsarbejde tilbage til Danmark og styrke dansk industri og konkurrenceevne. Over tid kan evnen til at tilbyde lavere CO2-udledninger i mere bæredygtige fremstillingsprocesser blive et afgørende parameter i forhold til at tiltrække udenlandske virksomheder – i øvrigt sammen med andre mere konventionelle parametre som kvalitet, produktivitet og innovation.
Digital transformation øverst på to-do-listen
Uanset udgangspunktet og ambitionerne bør digital transformation stå øverst på ”to-do”-listen hos virksomhederne derude.
Som noget af det første skal man som virksomhed forholde sig til strømforbruget og indføre nye metoder til både at optimere det nuværende energiforbrug og introducere vedvarende energi-alternativer.
Her kan IIoT-teknologier (Industrial Internet of Things) spille en vigtig rolle. Ved at indsamle og analysere data fra målere og forbundne maskiner på deres produktionslinjer er virksomhederne bedre i stand til at overvåge forbruget, identificere områder med spild eller styre processerne fra distancen.
For det andet bør virksomheden se ud over selve produktionsprocesserne og undersøge, hvordan produkterne i første omgang er produceret.
Målet her er at udvikle flere lette, holdbare eller genanvendelige produkter ved hjælp af eksempelvis AI-drevne værktøjer såsom generativt design og topologioptimering . Disse kan være en stor hjælp til at reducere et produkts endelige vægt, optimere de dele og komponenter, der kræves for at fremstille dem og prioritere genanvendelige materialer – dette reducerer afhængigheden af partnere i forsyningskæden ved f.eks. at vælge en in-house 3D-printning af komponenter.
Endelig bør man som producent af et produkt kigge på, hvad der sker, når et produkt forlader fabrikken og ankommer til kunden. Her kan et internetopkoblet produkt fortsætte med at levere oplysninger om dets brug og tilstand i hele dets livscyklus, og disse data giver mulighed for proaktivt at tilbyde det vedligehold og service for at holde udstyret i live så længe som muligt. Reparationer og opgraderinger på distancen, der reducerer transportomkostninger til teknikerbesøg, bliver lige pludselig også en mulighed.
En tilgang som denne betyder også, at producenten efter produktets levetid kan udarbejde en gennemtænkt handleplan for, hvordan man genanvender eller bortskaffer produktet på en så miljøvenlig måde som muligt.
Tænk større, tænk modigere
Et af de mest hårdnakkede argumenter for outsourcing af produktion har altid været lavere omkostninger, selvom denne fordel er blevet væsentligt mindre i de senere år. Men i sidste ende handler det ikke kun om de økonomiske omkostninger målt i kroner og ører - det handler ligeledes om omkostningerne for vores kære planet.
At bruge reshoring til blot at hjembringe overdrevet spild og forurenende produktionsprocesser gavner ingen. I 2024 er danske produktionsvirksomheder nødt til at tænke større og være modigere, hvis de skal lykkes med ikke bare at blive mere omkostningseffektive men samtidig også mere ansvarlige.
