Ledere planter leder-frø

Dette er et debatindlæg: Finans bringer løbende indlæg fra specialister og meningsdannere. De er alle udtryk for den pågældende skribents egen holdning.

Nye generationer af ledere kommer ikke med storken. Og faktisk er den fødte leder slet ikke født endnu. For ledelse er en selvstændig disciplin. Det er noget, man dygtiggør sig til – en muskel man træner og udvikler. Samtidig er vejen til en lederkarriere meget individuel. Og så alligevel ikke helt.

For en ny analyse udarbejdet af tænketanken Equalis i samarbejde med DI og Lederne viser, at yngre mænd og kvinders første leder har stor betydning for, om de selv udvikler lederambitioner.

Analysen viser, at lederens faglige opgaver og ansvar inspirerer og motiverer til, at man selv vil gå ledervejen. Det kan både være inspiration og motivation til at ville ledelse på samme måde eller gøre noget anderledes, hvis man får muligheden. Der plantes et frø.

Det bekræftes, når vi hos Lederne har bedt vores medlemmer tænke tilbage på en af deres første ledere.

Her er meldingen klar: 78,1 pct. svarer, at en af deres første ledere inspirerede og motiverede dem til selv at ville være leder. Så det at være leder er både et privilegie og et stort ansvar.

Mon ikke du også selv kan huske en af dine første ledere. En af dem, der har sat en standard, vist vejen og faktisk – mere eller mindre bevidst – åbnet dine øjne for, at ledelse er vigtigt.

Jeg kan i hvert fald godt huske, hvem jeg først kiggede på og tænkte: Det der, det vil jeg gerne. Og ikke ét sekund har jeg fortrudt at blive leder, selvom nogle dage selvfølgelig er sjovere end andre.

Og jeg er ikke den eneste. I vores undersøgelse har 83,4 pct. af lederne svaret, at rollemodeller har betydning – både personligt og for deres lederkarriere. At have nogen at se op til og at lade sig inspirere af har betydning. Også når man er i fuld gang med lederkarrieren.

Sidder du lige nu som leder og læser dette, så klap dig selv på skulderen. Du har et vigtigt job, og uden du tænker over det, er du måske med til at plante et lederfrø hos nogle af dine yngre medarbejdere.

Det er vigtigt, for vi har i den grad brug for, at de yngre generationer får lyst til at blive ledere og bliver motiveret til at sætte et aftryk og tage ansvar.

For hver dag træffer ledere rundt omkring i landet beslutninger, som ikke bare har betydning for virksomheden og medarbejderne, men på den ene eller anden måde også har betydning for vores samfund og fremtid.

Heldigvis ser fødekæden fornuftig ud. Vores medlemmer svarer i hvert fald, at de er optaget af at inspirere og motivere andre til også at blive ledere – og de gør det ved at vise, at man som leder kan gøre en forskel.