Fortsæt til indhold

Diversitet i bestyrelser: Vi er i ellevte time og skal handle nu

Hvis danske virksomheder skal være konkurrencedygtige i fremtiden, kræver det mere diversitet i bestyrelserne – og tiden er ved at løbe ud.

Debat
Susanne HoeckCo-Founder, Women’s Board Award

Dette er et debatindlæg: Finans bringer løbende indlæg fra specialister og meningsdannere. De er alle udtryk for den pågældende skribents egen holdning.

Susanne Hoeck

Mænd i lyseblå skjorter med gråsprængt hår har gjort et godt og solidt stykke arbejde i virksomheders bestyrelser gennem mange år, og leverer stadig, men hvis vi vil løfte virksomhederne til next level, skal vi have flere forskellige perspektiver repræsenteret i beslutningsprocesserne.

EU har allerede sat en klar deadline. I juni 2026 skal 40 pct. af bestyrelsesposterne i større virksomheder være repræsenteret af kvinder. I 2023 har 50,9 pct. af danske virksomheder, ifølge en undersøgelse fra DI, stadig ingen kvinder i bestyrelsen – og vi er således langt fra målet.

Tiden er knap, og virksomhederne skal handle nu, hvis de vil undgå forhastede løsninger, når fristen nærmer sig.

Lad os ikke vente til ellevte time med at sikre, at vores bestyrelser er fremtidssikrede. Diversitet er ikke et kompromis – det er en styrke.
Susanne Hoeck

Men lad os gøre det klart: Diversitet herunder ligestilling er ikke bare et EU-krav – det er en nødvendighed for at sikre vores virksomheders fremtidige vækst og konkurrenceevne. I en tid, hvor disruption og digitalisering udfordrer markedet, og hvor arbejdsstyrken bliver mindre, er virksomheder med mangfoldige bestyrelser bedre rustet til at tackle fremtidens udfordringer. Diversitet i bestyrelseslokalet styrker innovation, giver bredere perspektiver og fører til bedre beslutninger.

Tag for eksempel det reducerede arbejdsudbud, som presser danske virksomheder. At tiltrække og fastholde talent bliver en stadig større udfordring, og virksomheder, der kan tilbyde en inkluderende og mangfoldig arbejdsplads, står stærkere i konkurrencen om de bedste hoveder. Diversitet i bestyrelsen sender et klart signal om, at virksomheden er moderne, fremsynet og villig til at gå nye veje – noget, som kan gøre en forskel, når det kommer til at tiltrække fremtidens talent.

I en global verden, hvor ingen virksomhed kan føle sig sikker på ikke at blive disrupted, er diversitet lige så meget en forsikring som en fordel. Det handler ikke kun om at opfylde kvoter eller krydse af i en compliance-boks. Det handler om at skabe et miljø, hvor innovation drives og trives - hvor forskellige idéer får lov til at mødes og udvikle sig, og hvor beslutninger træffes på et bredt grundlag.

Med Women’s Board Award gør vi en målrettet indsats for at få flere kvinder ind i bestyrelseslokalerne, og vi ser masser af talent, der står klar til at bidrage. I januar 2025 hylder vi for ellevte gang en kvinde, der har potentialet til at være fremtidens bestyrelsesleder og dertil er en rollemodel for bestyrelsesledere – af begge køn. De kvinder, vi nominerer, er ikke bare kvalificerede – de repræsenterer den fremtid, som danske virksomheder har brug for. Men det kræver, at virksomhederne åbner dørene til bestyrelseslokalerne og handler nu.

Så min opfordring er enkel: Lad os ikke vente til ellevte time med at sikre, at vores bestyrelser er fremtidssikrede. Diversitet er ikke et kompromis – det er en styrke. Og fremtiden kræver, at vi holder op med at træde vande og bevæger os fremad nu.

Artiklens emner
Ligestilling
Ledelse