Alt for mange lederteams fungerer som parallelle solsystemer
Vi må stoppe med at lede som solister i en verden, der kræver samspil. Når ledergruppen ikke hænger sammen, gør organisationen det heller ikke.
Janus Kleemann og Nanna Seidelinpartnere i konsuletfirmaet Hexes | Culture & behavior
Dette er et debatindlæg: Finans bringer løbende indlæg fra specialister og meningsdannere. De er alle udtryk for den pågældende skribents egen holdning.
Ledergruppen er det vigtigste team i enhver organisation. Det er her, strategi bliver til handling. Det er herfra, der kommunikeres, koordineres og korrigeres. Og det er her, samarbejdet – eller manglen på samme – smitter af på resten af organisationen.
Alligevel er det ofte det team, der får mindst opmærksomhed.
Topledere trænes i strategi, økonomi og…
