Giftigt menneskesyn: For få ledere forstår deres egne fordomme
De dygtigste ledere er dem, der forstår den energi, de sender ud i verden, og hvordan den påvirker mennesker omkring, og især under, dem. Desværre forstår for få ledere deres egne bias, og det er giftigt for deres resultater og den kultur, de skaber omkring sig.
Dette er et debatindlæg: Finans bringer løbende indlæg fra specialister og meningsdannere. De er alle udtryk for den pågældende skribents egen holdning.
Stort set alle ledere har haft en specialistrolle, før de fik ansvar for mennesker omkring sig. Noget, de var dygtige til, og som i de fleste tilfælde skabte de resultater, der dannede springbræt til deres lederrolle.
Projektlederen med orden i penalhuset. Innovatøren med endeløs kreativ energi. Eller den sandhedssøgende ingeniør, der naturligt hælder…
