Den forudsigelige – og forudsagte - krise i Novo
Lundbeckfondens tidligere formand sammenligner Novos ledelsesstruktur med at tage hele koncernens egenkapital og sætte alt på rødt på et kasino.
Jørgen Huno RasmussenProfessionelt bestyrelsesmedlem og tidligere formand for Lundbeckfonden og topchef i FLSmidth
Dette er et debatindlæg: Finans bringer løbende indlæg fra specialister og meningsdannere. De er alle udtryk for den pågældende skribents egen holdning.
I februar 2018 deltog jeg på Board Network’s årlige bestyrelseskonference i en paneldebat om god virksomhedsledelse – ”corporate governance”. I et indlæg fremhævede jeg Novo Nordisk som et eksempel på en stor dansk virksomhed med en angribelig og risikabel ledelsesstruktur.
Ikke overraskende var Novos daværende bestyrelsesformand Göran Ando ikke enig.
