Minderne om kuldsejlede it-projekter styrer stadig nye beslutninger
Når store it-projekter går galt, kan frygten leve videre i organisationen i årevis. Så vælger ledelsen små, trygge løsninger, mens de gamle kernesystemer bliver stående.
Kim Lindskov Knudsen og Margrethe BlomsøEksperter i it-transformationer, PA Consulting
Dette er et debatindlæg: Finans bringer løbende indlæg fra specialister og meningsdannere. De er alle udtryk for den pågældende skribents egen holdning.
Hvordan reagerer virksomhedens organisation, når nogen foreslår et stort it-projekt? Hvilke minder vækker det? Svaret kan fortælle mere om mulighederne for at modernisere, end en teknisk analyse kan.
Et it-projekt, der går galt, forsvinder ikke nødvendigvis fra organisationens hukommelse, når den lukker projektet, og de ansvarlige forlader deres poster.…
