Medarbejdere med anderledes hjerner er ikke problemet. Det er vores forestilling om det normale
Vil danske arbejdspladser tage neurodivergens alvorligt, skal de både holde op med at sygeliggøre og romantisere forskelligheder som f.eks. ADHD, autisme og ordblindhed og i stedet udfordre forestillingen om den normale medarbejder.
Jannick Friis Christensenph.d. i mangfoldighedsledelse og ekstern lektor på CBS, partner i InLead Agency
Sara Louise Muhrph.d. og professor i diversitet og ledelse på CBS, stifter og partner i InLead Agency
Dette er et debatindlæg: Finans bringer løbende indlæg fra specialister og meningsdannere. De er alle udtryk for den pågældende skribents egen holdning.
Neurodiversitet optager stadig flere danske arbejdspladser. Det er godt. For 15-20 pct. af befolkningen anslås at være neurodivergente med diagnoser som f.eks. ordblindhed, autisme og ADHD. Men med den voksende opmærksomhed følger også risikoen for, at vi erstatter én forsimplet fortælling med en anden.
Alt for ofte bliver neurodivergente medarbejdere…
