Fortsæt til indhold

Skråsikkerhed er fremragende

Vi har brug for skråsikre alfahanner og beslutsomme kvindelige ledere til at vise vejen. Og vi skal samtidig huske, at ingen har ret hele tiden.

Debat
Susanne Toftgård Nielsen

Dette er et debatindlæg: Finans bringer løbende indlæg fra specialister og meningsdannere. De er alle udtryk for den pågældende skribents egen holdning.

Susanne Toftgaard Nielsen tidl. CEO i arkitektvirksomheden C.F. Møller. Hun arbejder nu som ledelseskonsulent.

Jeg lytter med stor fornøjelse til Millionærklubben på Radio 24/7. Der jongleres med fakta, tal og forudsigelser så sikkert og overbevisende, at jeg næsten hver gang er ved at købe et par aktier. OW Bunker, for eksempel, var en »spændende aktie med stort potentiale«, og ISS ligger lige i »Golden Cross«. Skråsikkert og uden forbehold.

Det er godt, jeg ikke nåede at købe OW Bunker, men værdien af at kunne overbevise og optræde med tilpas skråsikkerhed skal ikke undervurderes. Uden modet til at lægge sine forbehold, sine usikkerheder, sine »på den ene side på anden side« argumenter til side er det nemlig umuligt at flytte mennesker, organisationer og virksomheder. Og det kræver mod, når man siger, at sådan er det, og sådan gør vi - uden nødvendigvis at have andre at tage skraldet med, hvis det går galt.

Dygtige advokater er gode til det. Nu løber de sjældent selv risikoen, men med en advokat ved din side, der forsikrer dig om, at denne kontrakt er god, føler du dig meget bedre tilpas. De gode læger er også dygtige til det. De kan med fasthed i stemmen og et direkte blik forsikre dig om, at du ikke fejler noget, og dine smerter forsvinder.

Og ledere excellerer i det. Vestas tidligere topchef Ditlev Engel holdt fast i vækstmålene uden tøven, kvartal efter kvartal. Efter seks dage i chefstolen udtaler den nye PFA direktør Allan Polack sig med stor sikkerhed om PFA's kommende politik, Mads Nipper var hurtigt ude med en ny ambitiøs strategi for Grundfos og fyrede 400 mand efter tre måneder på chefposten.

»Perception is everything«, siger man, og selvom vi måske gerne vil ophøje tvivlens nådegave og det flerdimensionelle, reflekterende menneske, er der noget befriende og nødvendigt ved skråsikkerhed. Skråsikkerhed skaber visioner og tro på muligheder: »Yes, we can«. Skråsikkerhed fremtvinger beslutninger og handling ved at skære igennem timelange diskussioner og analyser, der ellers kan lamme ledelser og virksomheder. Skråsikkerhed giver tryghed. Lidt ligesom forældres »fordi jeg siger det«. Det er måske irriterende, men det giver også ro og accept af, at sådan er det.

Vi har brug for skråsikre alfahanner og -hunner til at vise om ikke vejen så en vej. Og vi skal samtidig altid huske, at ingen har ret - specielt ikke hele tiden.

Og at OW Bunker gik konkurs.

Artiklens emner
OW Bunker
Ditlev Engel