Fortsæt til indhold

Nej, kvinder skal ikke efterligne mænd

Der er brug for flere kvinder i startups, lyder det. Helt enig. Men kvinderne skal søge de brancher, de brænder for, og ikke blot kopiere mændenes tekniske uddannelser, lyder det fra et kvindenetværk.

Debat
Maria Leerbeck

Dette er et debatindlæg: Finans bringer løbende indlæg fra specialister og meningsdannere. De er alle udtryk for den pågældende skribents egen holdning.

Maria Leerbeck, medejer af netværket Ladies First, der bl.a. arbejder for at motivere kvinder til iværksætteri.

Partner i venturefonden Seed Capital, Niels Vejrup Carlsen, efterspørger i et indlæg den 12. november flere kvindelige iværksættere.

Han er ikke den første, der spørger. Og det er korrekt, at der er færre kvindelige end mandlige iværksættere. Men jeg ærgrer mig over, at indlægget bliver rundet af med at fortælle kvinder, at »de godt kan selv«, og at flere kvinder bør »lære at drive en virksomhed i stedet for at tage bløde uddannelser«.

Kvinderne bør nemlig bare gøre lige som mændene: Tage tekniske uddannelser og lave digitale iværksætterprojekter, der kan skaleres og skabe vækst. Og jeg synes egentlig, det er den generelle opfordring: Kvinder - kan I ikke opføre jer lidt mere som mænd?

Men hvad er så pointen med flere kvinder i startups, hvis de alligevel skal opføre sig som mænd?

Man må antage, at der er en grund til, at man gerne ser flere kvinder i bestyrelser, på ledelsesgange, på de tekniske uddannelser og i iværksættermiljøet. Niels Vejrup Carlsen skriver selv, at »virksomheder med kvinder i topledelsen klarer sig bedre«, og at »startups med en kvinde i stifterteamet har større sandsynlighed for at opnå højere værdiansættelser ved kapitaltilføjelser«.

Men man får jo ikke automatisk større værdi, bare fordi der er en kvinde - hun skal jo også være dygtig. Jeg tror kvinderne tilføjer noget andet til teamet. Noget andet end hvad mændene kan alene. Muligvis fordi kvinder tænker på en anden måde, har en anden uddannelsesbaggrund eller nogle andre erfaringer. Og måske også lægger vægt på de blødere værdier.

Jeg savner, at man kunne se bredere på iværksætterbegrebet og finde kvinderne, der hvor de er, frem for at bede dem om at optræde på mændenes vilkår.

Hvorfor er der ikke flere kvindelige iværksættere? Måske fordi kvinder er mere afhængige af barselsordninger, og som selvstændige faktisk har rigtig usikre vilkår? Måske fordi miljøet ikke tiltaler dem? Måske fordi de prioriterer noget andet end vækst i deres arbejdsliv?

Hvis det er mandlige kompetencer i en kvindekrop, der efterspørges, fordi man dermed kan fremvise diversitet, så bliver jeg lidt ærgerlig på ligestillingens vegne.
Maria Leerbeck, medejer af netværket Ladies First, der bl.a. arbejder for at motivere kvinder til iværksætteri.

Jeg tror faktisk ikke, det er fordi, de har den ‘forkerte’ uddannelse. Masser af kvinder interesserer sig for iværksætteri. Men hvis kvinder var mere som mænd, så ville det jo desværre heller ikke kun være på ledelsesgangene og i startups, man ville finde dem. Så ville man højst sandsynligt også finde dem på herbergerne og i fængslerne, hvor vi også er lidt bagud med hensyn til ligestilling.

Jeg er nysgerrig på at spørge Niels, hvad det mere konkret er, at kvinder kan bidrage med i et startup i kraft af deres køn? Hvorfor giver det værdi? Hvilke kvindelige kompetencer er det, man søger? Hvis det er mandlige kompetencer i en kvindekrop, der efterspørges, fordi man dermed kan fremvise diversitet, så bliver jeg lidt ærgerlig på ligestillingens vegne.

Af Maria Leerbeck, medejer af netværket Ladies First, der bl.a. arbejder for at motivere kvinder til iværksætteri.

Alle kommentarer og indlæg modtages gerne på opinion@finans.dk.

Artiklens emner
Niels Vejrup Carlsen