Regnearksledelsens nye æra: »Vi måler på adfærd frem for resultater«
KPI'er og målledelse er både hyldet og udskældt. I Microsoft forsøger man at måle medarbejdernes præstation ud fra andet end det, de sælger.
Det gælder stort set os alle sammen. Ung som gammel, høj som lav, chef som medarbejder, offentlig som privat ansat.
De fleste af os kommer ikke uden om at blive målt på vores arbejdsplads.
Når vi det, vi skal? Til tiden og inden for budgettet?
De såkaldte KPI’er eller Key Performance Indicators, som er de måltal, den enkelte skal leve op til, er blevet…
