Erhverv
0

Falckreddere har følt sig presset til at melde sig ind i 3F

Ansatte i en af landets mest kendte og traditionsrige virksomheder Falck har følt sig presset til at melde sig ind i 3F, selv om den slags har været ulovligt siden 2006.

Morten Binns er tidligere Falck-redder og kom i flere konflikter med 3F-tillidsfolkene, der fik betydning for hans ansættelse i Falck. Senere skiftede han til konkurrenten Bios, som efter et turbulent forløb gik konkurs i 2016.
Foto: Gregers Tycho

Det er ikke kun i Danish Crown, at de ansatte gennem en årrække er blevet presset til at melde sig ind i en bestemt fagforening.

I Falck, der som Danish Crown er blandt landets største og mest kendte virksomheder, er der lignende problemer med fagforeningspres, selv om det blev kendt ulovligt af den Europæiske Menneskerettighedsdomstol helt tilbage i 2006. Det oplyser Falck selv til Finans.

Kort om eksklusivaftaler
  • Indtil en skelsættende dom fra Den Europæiske Menneskerettighedsdomstol i 2006 var eksklusivaftaler udbredt i Danmark.
  • Aftalerne betød, at man skulle være medlem af en bestemt fagforening for at arbejde på bestemte virksomheder.
  • Omkring 220.000 privatansatte var inden dommen i 2006 omfattet af en eksklusivaftale.
  • Siden 2006 har det været ulovligt at stille krav om medlemskab af en bestemt fagforening for at bestride et job.

»Vi har kendskab til eksempler på, at medarbejdere har følt sig intimideret og følt et pres for at melde sig ind i en fagforening. Det kan skyldes misforståelser, det kan skyldes uheldig adfærd, men det ændrer ikke ved, at vi ikke ønsker, at det sker, og det er noget, som vi følger op på,« skriver Peter Agergaard, der er senior vice president og ansvarlig for Global HR i Falck.

Han understreger samtidig, at der er frit fagforeningsvalg i Falck, og det har der været, siden loven trådte i kraft i 2006. Det er endda blevet uddybet for medarbejderne så sent som i 2018.

»Senest har vi indskærpet det i vores Code of Conduct, som blev revideret tidligere i 2018. Den er blevet kommunikeret til alle medarbejdere,« skriver Agergaard.

Finans har talt med flere reddere, der fortæller om en kultur, hvor der blev presset på fra tillidsfolk for at få redderne til at bakke op om det faglige fællesskab i 3F. Kulturen stoppede dog ikke kun ved venlige ord og argumenter, men indebar også trusler om at blive frosset ud på arbejdspladsen, hvis ikke man var medlem.

Brokkede man sig højlydt, kunne det eksempelvis føre til dårligere vagter, ligesom »livet blev gjort besværligt« for dem, der ikke fulgte kulturen, lyder det fra én kilde.

De interne uoverensstemmelser blandt Falck-ansatte kom især til udtryk, da konkurrenten Bios for nogle år siden vandt ambulancedriften flere steder i Danmark. Her var tonen hård i begge retninger, og gensidige beskyldninger om chikane føg mellem Falck-folkene og de tidligere kolleger, som skiftede.

Morten Binns var en af dem, der skiftede til Bios efter flere år som ikke-3F-medlem i Falck, hvor det kom til flere konfrontationer mellem ham og tillidsfolk.

Han melder sig efter nogle år ud af 3F og ind i Krifa, hvilket ifølge Binns medførte »de sædvanlige trusler om udstødelse af fællesskabet«.

»Kort efter udmeldelsen bliver mit navn offentliggjort på en tavle i vores frokoststue,« forklarer han.

3F ønsker ikke at kommentere enkeltsager, men formand for 3F Transport Jan Villadsen afviser, at der skulle være problemer med 3F’s tillidsfolk i Falck.

»Jeg kan ikke genkende det billede, I maler. I det hele taget undrer det mig, at man i Falck skulle opleve et problem uden at fortælle det til os, for vi har et godt samarbejde. Vi mener selvfølgelig, at man skal respektere foreningsfriheden, men jeg kan altså ikke forholde mig til nogle eksempler, som vi ikke kender, og som vi ikke får beskrevet særligt præcist, hvad handler om – og som sagt har vi ikke hørt noget fra Falck.«

Har du oplevet lignende sager, så kontakt journalisterne her: Martin.Flink@finans.dk

BRANCHENYT
Læs også