Erhverv

FLSmidth forfremmede medarbejdere efter korruptionssag

To ansatte i FLSmidth fik skylden for en korruptionssag, men er siden blevet forfremmet. Det er et uheldigt signal, siger eksperter.

Kort efter at FLSmidth opdagede, at to medarbejdere havde accepteret at betale 2 mio. euro under bordet i forbindelse med byggeriet af en cementfabrik i Tunesien, blev den ene forfremmet. Senere skete det samme for den anden.

To ledelseseksperter mener, at det sender et uheldigt signal om, at virksomheden måske ikke tager korruption helt så alvorligt, som den hævder.

Finans afslørede i denne uge, hvordan FLSmidth er involveret i en korruptionssag. Industrivirksomheden indrømmer sin rolle, men har placeret ansvaret hos to »sælgere«.

En advokatundersøgelse afdækkede uregelmæssighederne i marts 2015, og de to medarbejdere fik en »kraftig advarsel«.

Men allerede i januar 2016 blev den ene af de to, Martin Strouhal, ifølge sin Linkedin-profil gjort til vice president, og i dag er han senior vice president med ansvar for det globale projektsalg af cementfabrikker.

Den anden ansatte, Hubert Suinat, er ifølge sin Linkedin-profil også blevet forfremmet.

Da de to medarbejdere accepterede aftalen, havde FLSmidth kort forinden forpligtet sig til at bekæmpe korruption med en ny politik om samfundsansvar og ved at skrive under på FN’s Global Compact-principper.

»På trods af det forfremmer man medarbejderne, og dermed sender man nogle ret kraftige signaler i organisationen om, at så strengt skal det heller ikke tages,« siger professor i ledelse Steen Hildebrandt.

Han bakkes op af en professor i virksomhedsetik.

»Det får virksomhedens etikprogram til at se noget påklistret ud,« siger Jacob Dahl Rendtorff fra Roskilde Universitet.

FLSmidth vil ikke kommentere de to konkrete sager, men oplyser generelt, at en advarsel ikke betyder, at ens karrieremuligheder stopper:

»Advarslen bliver en del af forløbet, og en karriere vil foregå på trods af den. Men det er ikke umuligt at avancere efterfølgende.«

Den argumentation forstår en tredje ekspert, professor emeritus i ledelse Flemming Poulfelt, dog godt.​​

Top job

Forsiden lige nu

Anbefalet til dig

Giv adgang til en ven

Hver måned kan du give adgang til 5 låste artikler.
Du har givet 0 ud af 0 låste artikler.

Giv artiklen via:

Modtageren kan frit læse artiklen uden at logge ind.

Du kan ikke give flere artikler

Næste kalendermåned kan du give adgang til 5 nye artikler.

Teknisk fejl

Artiklen kunne ikke gives videre grundet en teknisk fejl.

Ingen internetforbindelse

Artiklen kunne ikke gives videre grundet manglende internetforbindelse.

Denne funktion kræver Digital+

Med et Digital+ abonnement kan du give adgang til 5 låste artikler om måneden.

ALLEREDE ABONNENT?  LOG IND

Denne funktion kræver Digital+

Med et Digital+ abonnement kan du lave din egen læseliste og læse artiklerne, når det passer dig.

Teknisk fejl

Artiklen kunne ikke tilføjes til læstelisten, grundet en teknisk fejl.

Forsøg igen senere.

Del artiklen
Relevant for andre?
Del artiklen på sociale medier.