Erhverv

Orifarm-stifter: »Børnene har vist, at de vil det, og de kan forstå, hvad det handler om«

For Orifarm-stifteren Hans Bøgh-Sørensen handler et generationsskifte ikke bare om at flytte nogle aktier. Det handler også om at flytte et helt mindset og uddanne børnene til at være ejere.

»Vi havde ikke lavet aftalen med Takeda, hvis ikke vores børn havde været med på den. Det havde vi ikke, fordi det jo i sidste ende er dem, som skal varetage ejerskabet af virksomheden på lang sigt,« siger Hans Bøgh-Sørensen, ejer og bestyrelsesformand i Orifarm Group. Foto: Brian Karmark.

»Børnene er blevet bekendt med, at der er et kodeks. Aktierne er ikke bare en gave, og der følger altså også en hel masse forpligtelser med set fra min hustrus og min side. Det er ikke bare lige en free ride.«

Ordene kommer fra Hans Bøgh-Sørensen, stifteren af milliardkoncernen Orifarm Group. Han har taget hul på anden del af et stort generationsskifte, hvor de tre børn nu for alvor er på vej til at indtage en nøglerolle...

BRANCHENYT
Læs også