Visma i strategisk nybrud: Sammenlægger vigtige funktioner i to datterselskaber
To af Vismas lønselskaber får én fælles ledelse og kommer i fremtiden til at basere sig på den samme it-platform. Dermed bryder den norske it-gigant med sin strategi om at lade sine datterselskaber operere som autonome enheder i konkurrence med hinanden.
MALTE OXVIG
Halvandet år efter købet af Proløn høster Visma nu fordelene ved at stå bag flere selskaber på lønmarkedet.
I fremtiden vil Proløn få samme ledelse som et andet af Vismas selskaber, Dataløn. De to selskaber skal også udvikle én fælles platform og vil dermed basere sig på samme it-løsning til lønudbetaling.
Men indpakningen vil være forskellig i mødet…
